Techonomy: 5g, sağlık alanında ai ve amerikan rekabet gücü

Bugünlerde teknoloji endüstrisindeki büyük konulardan bazıları yapay zeka, 5G ve Amerikan rekabet gücüdür. Geçen haftaki Techonomy konferansında, tüm bu konular hakkında çok şey duydum, Verizon’un Lowell McAdam’ı gelecek yıl başlayacak 5G’den bahsetti, IBM AI ve Watson’ın sağlık hizmetindeki rolü hakkında konuşuyor ve Cisco’nun John Chambers’ı ABD’nin şu an nasıl düştüğünü tartışıyor diğer ülkelerin arkasında ve dünya ekonomisinde liderliğini sürdürmek için ne yapmamız gerekiyor.

Verizon: 5G, Dijital İçerme ve İletişimin Geleceği

Verizon CEO'su Lowell McAdam'a göre (yukarıda), "5G, insanların ileriye dönük kablosuz aygıtları kullanma şeklini çarpıcı bir şekilde değiştirecek." 5G teknolojisinin, gecikme süresini 200 milisaniyeden 1 saniyeye kadar düşürmesi de dahil olmak üzere 5G teknolojisinin birkaç avantajından bahsetti. otonom araçlar, VR ve AR ve oyun, Nesnelerin İnterneti'nde, 10 yıl süren pil ömründen bahsetti, otoparkların şeritlerine fiş yerleştirilmesini sağladı ve kablosuz telefonların ağ kapasitesine sahip bir iş hacmine kavuştuğunu söyledi. 1000 kat arttı .. Daha sonra, 5G maliyetleri mevcut teknolojinin maliyetinin yarısı değilse hayal kırıklığına uğrayacağını söyledi.

McAdam, Verizon’un şu anda 200 5G hücre alanına sahip olduğunu ve testlerde (toplam 60.000’den) olduğunu ve 5G’nin 2022’ye kadar piyasaya sürülmesinin beklenmediğini ancak gelecek yıl bir kaç şehirde ticari olarak piyasaya sürüleceğini söyledi. 2019 ve 2020’de ülke genelinde belli başlı şehirlere yayılmaya başladı. Qualcomm’ın “büyük bir ortak” olduğunu söyledi. 2018’in ilk çeyreğinde piyasaya sürülmesini bekliyor ve Samsung ve LG gibi telefon üreticilerinin beklemesini bekliyor. 2019’a kadar veya 2018’in sonunda

Şirketin Fios kablolu altyapısında McAdam, muhtemelen 5G teknolojisi kablosuz olarak evlerine getiren, ağdaki akıllı hub'lara giden fiber ile değiştirileceğini söyledi. Ayrıca, "kablosuz fiber veya sabit kablosuz" nın dağıtılmasının daha ucuz olacağına inanıyor. McAdam, Verizon'un önümüzdeki 3 yıl boyunca yılda 12, 5 milyon mil lif almak için Corning ile bir anlaşma yaptığını belirtti. Ayrıca, inovasyonu artıran akıllı şehirler kavramı konusunda da oldukça olumluydu ve firmanın okullara ücretsiz hizmet veren programlarla "dijital bölünme" ile mücadele etme çabalarından bahsetti.

Şirketinin Yahoo, AOL ve diğerleri (şimdi de Yemin bölümünün bir parçası) satın alınmasıyla içeriğe girmesi hakkında sorular sorulduğunda McAdam, para yatırmaktan para harcamaktan ve diğerlerinin üstüne para kazanmaktan yorulduğunu söyledi. . Ancak, “şirketimizin özü en iyi, en güvenilir ağ olmak” dedi ve insanların bu yeni teknolojiler gibi hayatlarını değiştirecek hiçbir şey görmedi. McAdam, Verizon'un 5 milyon Fios müşterisi ve 120 milyon kablosuz müşterisi olduğunu söyledi ve dünya İnternet trafiğinin yüzde 60'ının her gün küresel altyapısına dokunduğunu belirtti.

IBM: Bilişsel Bilgi İşlem, Güvenlik ve İnovasyonun Sözü

IBM Araştırma ve Bilişsel Çözümleri'ne başkanlık eden John Kelly'e göre, kurumdaki karar desteği için AI 2 trilyon dolarlık bir fırsat. Bütün bunların üstel eğrilerle ilgisi olduğunu söyledi: Daha hızlı ve daha ucuz hesaplamayı öngören Moore Yasası; Bir ağın değerinin düğüm sayısı karesiyle arttığını belirten Metcalfe Yasası; ve veri miktarının her 12 ila 18 ayda bir iki katına çıkarılması. “Eğer bu verileri bir şekilde şekillendirebilir veya biçimlendirebilirsek, karar vermeyi geliştirebiliriz” dedi ve AI'nin bunu yapmanın bir yolu olduğuna inanıyor. Bu, "sadece başka bir geçiş yolu değil" dedi Kelly.

Kelly genellikle makineye karşı olduğunu düşünüyoruz, dedi. Örneğin, IBM’in Watson sisteminin insanlar tarafından eğitildiğini ve bir barikata çarptığında insanlardan daha fazla bilgi aldığını söyledi. Makinenin ne yaptığını anlaması için bir kişiye ihtiyacı var, dedi ve insanların ne yaptığını anlaması gerekiyor.

Kelly, bir makinenin uygun şekilde eğitilmesi gerektiğini ve AI makinelerinin "siz onlara veri verene kadar bir kaya kadar aptal" olduğunu belirtti. Bu aynı zamanda uygun algoritmaları, şeffaflığı ve tarafsız veri setlerini kullanmayı da içerir. Şeffaflık özellikle önemlidir ve “hepimiz AI'nın nerede kullanıldığını ve nasıl eğitildiğini bilmeye hakkımız var” dedi Kelly.

IBM, özellikle sağlık ve yasal ve finansal hizmetlerdeki kurumsal uygulamalara odaklanmıştır. Kelly, veri yakalayan tüketici şirketlerinin aksine, IBM'in kendi verilerini kontrol eden işletmelerle çalıştığını belirtti.

Sağlık büyük bir odak noktası olmuştur ve son beş yıl boyunca Watson'ı en iyi uygulamalar ve tıp literatürü konusunda eğitmek için IBM'in Memorial Sloan Kettering ile yaptığı çalışma hakkında konuştu. Watson şimdi hastanın kayıtlarına bakabilir ve belirli bir hasta için ne yapmanız gerektiğini önerebilir. Watson'ın nasıl eğitildiğini ve şirketin hangi bilgileri kullandığını anlatırken IBM'in tamamen şeffaf olduğunu söyledi. Watson, “kara bir kutu değil” ve Kelly, “herhangi bir hekim karar ağacının tamamını tıklayabilir” dedi.

Watson, sağlık konusundaki tartışmaların bazıları hakkında soru sorduğunu söyleyen Kelly, en iyi doktorlar için Watson'ın yalnızca önceki tanılarını doğrulayabileceğini anladığını söyledi. Ancak diğer doktorlara tedaviyi geliştirme fırsatı sunduğunu söyledi. Ayrıca Hindistan'da 1, 3 milyar insandan sadece 300 milyonunun bir onkoloğu ziyaret etmeyi nasıl karşılayabileceği ve ülkede sadece 750 onkolog bulunduğundan bahsetti. Watson ile olumlu sonuçları gösteren hakemli bir makalenin önümüzdeki 30-60 gün içinde yayınlanacağını ve şu anda önde gelen kurumlarda akran değerlendirmesi sürecinde 37 bildiri bulunduğunu söyledi.

Watson için bir diğer kullanım siber güvenlik ve Kelly, büyük bankacılık müşterileri için sahtekarlık tespiti yapmak için ana bilgisayarlarımızdaki veritabanlarına makine öğrenmesi ekleme hakkında konuştu. “Gelecek olan daha da tehdit edici” dedi ve AI botlarına ve AI kötü amaçlı yazılımlarına işaret etti. Kelly bunun daha hızlı, daha hızlı sistemler bulup saldıracak, daha zeki ve değişecek olan daha akıllı ajanlarla "AI ile AI savaşına" dönüşeceğini söyledi. Sonuç olarak, "Bu ülkede AI konusunda daha iyi liderliğimiz vardı" dedi.

John Chambers: Girişimcilik, Rekabet Edebilirlik ve Amerika'nın Mücadelesi

Cisco Genel Başkanı John Chambers, ABD'nin dijital gündemi olmayan tek büyük ülke olduğunu, iş gündemi bulunmadığını ve yeni başlayanların lider jeneratörü olarak yerini kaybettiğini söyledi. Bunun yerine, İsrail, Fransa ve Hindistan gibi ülkelerin yeni şirketler yaratmadaki başarısına dikkat çekti. Buna karşılık, Chambers, ABD'nin başlangıçta yaratılışta 40 yılın en düşük seviyesine ulaştığını ve bu yıl 100 halka arz elde etmek için mücadele edeceğimizi söyledi. Başlangıç ​​sayısını iki veya üç görmek istiyor, dedi.

Chambers 1991 yılında Cisco'ya katıldı, 1995'te CEO oldu ve gelecek ay şirketten ayrılacak. Almanya, Fransa ve Hindistan'da olduğu gibi birçok ABD devletinde çeşitli pazarlara fon sağlamaya ve danışmanlık yapmaya odaklanmayı planlıyor. Bu projeler arasında insan diyetlerinde bir sonraki ana protein kaynağı olarak cırcır böceklerinin kullanılması gibi fikirlere odaklanan girişimler; sosyal medya; ve güvenlik.

Chambers, Silikon Vadisi ile ülkenin geri kalanı arasındaki ilişkinin iyi olmadığını ve bunun piyasa geçişlerini kaçıracağı riskini yarattığını söyledi. Silikon Vadisi, sorunun bir nedeni olarak görülüyor, bir çözüm değil ve örneğin işsizliği artırmakla suçlanıyor. Önerisi: "Her devleti başlangıç ​​durumuna getirelim."

Chambers, eğitim sisteminin bozulduğunu ve STEM hakkında konuşmayı bırakmamız gerektiğini ve bunun yerine yeni girişimciler oluşturmak için cesur bir şey yapmamız gerektiğini söyledi. Her iki partiden de siyasi liderlerin geride kaldığımızın üstesinden gelmesi gerekiyor, dedi ve Amerika’yı büyüklüğüne döndüren bir gelecek resmini çizmeye başlamamız gerekiyor.

Kendisine ve diğerlerine, son on yılda ortaya çıkan yeni teknolojilerin bizi daha üretken kılmaya yönelik öngörülerinin öngörülmesine rağmen, dünyada üretkenlik artışının neden yavaşladığına dair düşüncelerini sordum. Sorun, kuruluşların teknoloji ilerledikçe iş süreçlerini değiştirme cesaretinin bulunmadığını söyledi.

Odalar, dijital ortamdaki mayınlar gibi istisnalar olduğunu, makinelerin insanlar yerine kazı yaptığını, ancak bu vakaların kuraldan ziyade istisna olduğunu söyledi. Süreç değiştiğinde “üretkenlik dalgası” yaratabileceğini düşünüyor. Bunun, kısa vadede bir miktar işsizliğe yol açabileceği tehlikesi bulunduğunu, ancak uzun vadede net bir iş yaratıcısı olabileceğini söyledi.

"Eskiden biz hayalperestlerin ülkesiydik" dedi Chambers ve "Bu değişime öncülük etmek için cesaretli olmalıyız, isteksizce takip etmemeliyiz."

Geniş bant internet hızınızı merak ediyor musunuz? Şimdi test et!