Evan'ın spiegel'i Snapchat'in facebooktan nasıl farklılaştığı üzerine

Facebook, uygulamaları ve nasıl düzenlenebileceği, geçen haftaki Kod konferansında önemli konulardı. Snap CEO'su Evan Spiegel, Snapchat’i Facebook’tan neyin farklı kıldığını tartışırken, diğerleri - Microsoft Başkanı Brad Smith ve Stratechery analisti Ben Thompson gibi - düzenlemenin Facebook’u ve Google’ı nasıl etkileyebileceğini düşündü.

Katılımda çeşitli Facebook eleştirmenleri vardı, ancak 21. Yüzyıl Fox'un CEO'su James Murdoch, Facebook'un "bir reklam platformuna ve daha çok bir saldırı yüzeyine daha az benziyor" dediğinde bir akor çaldı.

Snap's görünümü

Yapış kurucusu ve CEO'su Evan Spiegel, şirketini ve uygulamalarını Facebook'tan ayırmaya çalıştı. Snapchat, geleneksel sosyal medya ile çelişen temel bir felsefeye sahiptir; Spiegel, konuya yakın olduğunuz insanlarla daha derin ilişkiler kurmanın, Facebook'un da insanların birbirleriyle dikkat çekmek için çevrimiçi olarak rekabet etmelerini sağlamak olduğunu söyledi.

Spiegel, geçici mesajlar, Hikayeler ve Lens de dahil olmak üzere Snapchat'ın öncülük ettiği özellikleri tartıştı. Facebook'un bu fikirleri "çalması" konusunda endişelenip ilgilenmediği sorulduğunda, dünyanın en iyi hissinin "rakiplerin yapabileceği tek şeyi tam olarak kopyalamak için çok basit ve zarif bir şey tasarlamak" olduğunu söyledi. Özellikleri kopyalamanın değerlerden daha kolay olduğunu ve “veri koruma uygulamalarımızı da kopyalarlarsa gerçekten takdir edeceğimizi” söyledi.

Snapchat, baştan beri, veri minimizasyonu ve saklamak ve istiflemek yerine kişisel verileri elden çıkarmak üzerine kurulmuştu. Spiegel, GSYİH’yı desteklediğini belirtti, ancak bazı şirketlerin düzenlemelerin temelinde yatan ruha uymak yerine sadece veri uygulamalarını hizmet şartlarına eklediklerini belirtti.

Spiegel ayrıca Snapchat'ın yakın tarihli ve tartışmalı - yeniden tasarımını da ele aldı. Daha az kişisel içeriği daha büyük bir arkadaş grubu ile paylaşmaya çalışırken, insanların kendilerini gerçekten ifade etmekte özgür oldukları küçük arkadaş gruplarına sahip olmak arasındaki “sürekli çatışmaya” değinmek gerekiyordu. Çoğu sosyal medya sitesi, kullanıcıların daha fazla arkadaş grubu olmasını istiyor, böylece daha fazla içerik görebiliyor, ancak Snap, kullanıcıların kendilerini daha net ve kendi ifadeleriyle ifade edebilmelerini sağlamaya çalışıyor.

Spiegel, insanların hikayeleri izlemekle kıyaslandığında iletişim hakkında farklı düşündüklerine ve hikayeleri iletişim biçimine sahip olmanın bir hata olduğuna inanıyor, bu yüzden şirket bunu değiştirdi. Ancak tasarımdaki ve kısa süreli bozulmadaki yinelemeye rağmen, doğru olanı yapmak için uzun vadeli bir inançlı olmanızın önemli olduğunu söyledi.

Genel olarak, Spiegel tekrar tekrar değerlerden bahsetti ve işlerin sayılara indirgenmesinin kolay olmasına rağmen, değerlerin ölçülemeyen şeyler olduğunu söyledi. “Hepimiz için büyük bir kırmızı bayrak, sayılamayan şeylerden daha fazla kilo almaya başladığımızda oluyor” dedi.

düzenleme

Microsoft başkanı Brad Smith, Facebook’un bugünkü baskısını, Microsoft’un 90’lı yıllardaki antitröst yasaları uyarınca tahsil edildiğinde karşılaştığı baskıyla karşılaştırdı ve şirketin değişmesi gerektiğini söyledi. Yeni başlayanların büyük egolara ihtiyacı var, dedi, ancak artık bir başlangıç ​​olmadığınızda ve "büyümek ve uzlaşmayı öğrenmeniz gerekir" zamanı geliyor.

Antitröst savaşının en büyük maliyetinin, Microsoft'un arama fırsatını kaçırmasının nedenlerinden biri olabileceği dikkat dağıtıcı olduğunu söyledi.

Konuşmasında Facebook COO'su Sheryl Sandberg ve CTO Mike Schroepfer düzenlemeyi tartıştılar ve Sandberg “daha ​​fazla düzenleme olacaksa değil, ne tür bir düzenleme olacak” sorusu olduğunu kabul etti.

Sandberg, düzenlemenin beklenmeyen sonuçlarından endişelenirken, Schroepfer, Facebook'un YouTube, Twitter, Snapchat, WeChat ve iMessage gibi uygulamalardan rekabet ettiğini vurguladı.

Platformlar ve Toplayıcılar

Konferansın son gününde Stratechery'den Ben Thompson tarafından platformlar ve toplayıcılar arasındaki fark üzerine bir sunumla özellikle ilgilendim.

Thompson, sektör gözlemcilerinin Microsoft antitröst davası bağlamında Google ve Facebook hakkında konuşmanın yanlış olduğunu öne sürdü, çünkü Windows bir platform, Google ve Facebook ise toplayıcılar.

Platformlar, üstlerindeki diğer ürünleri kolaylaştırıyor, dedi ve bu ürünlerin tüketici ile doğrudan bağlantı kurmasına izin veriyor ve teşvik ediyor ve böylece para kazanıyor. "Bir platform, onu kullanan herkesin ekonomik değeri, onu yaratan şirketin değerini aştığı zamandır" diyen Microsoft'un kurucusu Bill Gates'den alıntı yaptı.

Öte yandan, Thompson, Google ve Facebook gibi toplayıcıların tüketici ve yayıncılar arasında aracı olarak hareket ettiğini ve dağıtım için bu platformları kullanan yayıncılar da dahil olmak üzere kendi platformlarında inşa eden herkesten daha fazla değer yarattığını söyledi. “Facebook'un iyi niyetin ötesinde yayıncılar için bir şey yapması için bir sebep yok” dedi.

Prospektif düzenlemede, Thompson, platformları düzenlemenin en iyi yolunun, platform sağlayıcısının rakip ürünler oluşturmak için platformdaki ürünlerden veri topladığı dikey hacizlemeyi sınırlamak olduğunu savundu. Ancak, toplayıcıları düzenlemenin en iyi yolu, onların daha yatay erişimlerini engellemektir. Düzenleyiciler Google ve Facebook’u platform açısından ele alırsa etkili düzenleme yapamayacaklarını söyledi.

Thompson, bu anlamda, “Son 10 yılın en büyük yasal başarısızlığı Facebook'un Instagram satın almasına izin veriliyor” dedi. Sonuç olarak Thompson, Facebook'un "erişimlerini yatay bir şekilde daha fazla kullanıcıya ve bu kullanıcıların içinde daha fazla zamana genişletebileceğini" düşünüyor.