Ev İleri düşünme Microsoft'un nadella'sı: son kullanıcıları, kullanıcıları ve geliştiricileri bir araya getirmek

Microsoft'un nadella'sı: son kullanıcıları, kullanıcıları ve geliştiricileri bir araya getirmek

Video: Microsoft Teams | Helping broadcasters, players, and fans have the best gameday experience (Kasım 2024)

Video: Microsoft Teams | Helping broadcasters, players, and fans have the best gameday experience (Kasım 2024)
Anonim

Özünde Microsoft, son kullanıcıları, BT'yi ve geliştiricileri açık bir ekosistemde bir araya getiren bir platform sağlayıcısı olan Microsoft CEO'su Satya Nadella bu sabah Gartner Sempozyumu'ndaki izleyiciye söyledi. Açıklık her zaman bu çabanın temel bir parçası olmuştur ve Windows oradaki en açık ekosistemdir. "Mobil-ilk, bulut-ilk" dünyasına, özellikle Azure gibi platformlara geçerken, açıklık daha da önemlidir.

Nadella, açılış konuşmasını şahsen yapmak, sırtını incitmek yerine uydu videoyla çıktı ve Gartner'ın Chris Howard ve Helen Huntley ile röportaj yaptı.

Nadella, şirkete yönelik misyonunun, Microsoft'a ilk katıldığında, her evde ve her ofiste bir PC koymaktaki hedefinin aksine, “gezegendeki her kişiyi ve her organizasyonu daha fazlasını elde etmesini sağlama” şeklinden bahsetti. " Diğerlerini güçlendirme kavramının büyük bir değişiklik gibi hissetmediğini ve Microsoft'un önce bir araç şirketi, ikinci bir uygulama şirketi ve üçüncü bir platform şirketi olarak geliştiğini belirtti. Bu nedenle, Microsoft'un başkalarının üzerine kurabileceği ürünler oluşturması her zaman önemli olmuştur.

Nadella, zaman içerisinde şirketin "her şeyi bil" tutumunu daha fazla geliştirdiğini ve bunun yerine "hepsini öğren" zihniyetinin (bu ayın başlarında Microsoft Ignite konferansında da bahsettiği bir tema) olduğunu belirtti. . Ekibini bir yöne hizalamaktan bahsetti, ayrıca şirketin mühendislik sürecini nasıl daha gevşek bir şekilde yapılandırılacağını değiştirdi.

Şirket için rekabet avantajlarından birinin, ortaklıkların geliştirilmesindeki olgunluğunun ve bu ortakların platformlarında geliştirilmesinin sağlanması olduğunu söyledi. Microsoft’un SAP ile olan SuccessFactors’ı Azure’a getirdiği SAP ile olan ortaklığına, ardından Ignite’deki Adobe pazarlama bulutuyla ilgili benzer bir duyuru izleyen haberlerine dikkat çekti. Ayrıca, şirket hükümet bulutunu genişleterek mevcut uyumluluk gereksinimlerini karşılayacak şekilde genişletiyor.

Nadella, AI'yı ve Microsoft'un Cortana, Azure, Windows, Office 365 ve Dynamics 365 gibi ürünler için zeka özelliklerini nasıl geliştirdiğini tartışmak için çok zaman harcadı.

“AI her şeye bulaştırılacak” dedi. Temel düzeyde, geliştiricilerin Azure'da CPU'larla, GPU'larla ve FPGA'larla birçok farklı çerçevede bulunan çözümler gibi istihbarat oluşturmasına izin verebilecek altyapıya ihtiyaç vardır. Bunun üzerinde Microsoft, konuşma tanıma ve görüntü tanıma için sinir ağları gibi ürünlerinin altında yerleşik olan her şeyi alıyor ve bunları bilişsel çözümler olarak sunuyor. Microsoft, AI'yı Office 365 ve Dynamics gibi kendi uygulamalarına yerleştirmektedir. Sonunda Microsoft, Nadella'nın Windows ve işlevlerin çalışacağı tarayıcıdan sonra "üçüncü çalışma zamanı" olarak gördüğünü söylediği Cortana'yı bastırdığını söyledi.

Huntley'den sizin hakkınızda her şeyi bilen bir AI'nın "Büyük Ağabey" faktörü hakkında sorduğunu belirten Nadella, güvenin ileriye dönük önemli bir para birimi olacağını ve şirketlerin çok ilkeli bir yaklaşım izlemeleri gerektiğini söyledi. Gizliliğin, güvenlik, şeffaflık (Cortana'nın sizin hakkınızda ne bildiğini size söyleyen dizüstü bilgisayar gibi), kontrol ve uyumluluk konularında dört katlı bir yaklaşım gerektirdiğini söyledi. Bu temel bir ilkedir ve Cortana, Azure ve Windows için geçerlidir.

Siri ve Watson ile karşılaştırıldığında, her şirketin AI güçlü yönlerini geliştirdiğini söyledi. Microsoft'un "yapımcı" zihniyetini geliştirdiğini ve Microsoft'un ürünlerini farklılaştıracağını söylediği verimlilik uygulamalarına istihbaratı beslediğini söyledi.

Nadella, Microsoft'un tamamen AI'yı değiştirmek yerine insanları güçlendirmek için kullanmakla ilgili olduğunu ve bunun temel bir tasarım kararı olduğunu söyledi. Radyologların röntgenlerini daha iyi anlamalarına yardımcı olmak için sinir ağlarını kullanmaya dikkat çekti. Bir diğer önemli husus da sorumlu olmak ve şirketin donatı öğrenme gibi şeylerin yarattığı algoritmalarda alması gereken sorumluluk seviyesini bulmak.

Hükümetin AI düzenlemesinde bir rolü olsa da, teknoloji endüstrisinin temel tasarım ilkeleriyle başlayarak bir miktar öz düzenleme yapması gerektiğini söyledi.

Microsoft 1990'ların ortalarında konuşma tanıma üzerine çalışmaya başladı, ancak sihir 2014'te konuşma tanıma, metinden konuşmaya ve doğal dil işleme için sinir ağlarını alıp bunları Skype verileriyle bir araya getirme yeteneğini geliştirdiğinde oldu. çeviri ürününü yarat. Microsoft Research ile çalışmak üzere şirket içinde yeni bir AI bölümü oluşturarak bu entegrasyonların daha hızlı gerçekleşmesini umuyor.

Diğer konularda Nadella, LinkedIn ve Minecraft'a seslendi ve CIO'ların ve diğer BT liderlerinin izleyicisine tavsiyelerde bulundu.

"LinkedIn için LinkedIn'i seviyorum, " dedi Nadella, şirketin 26 milyar dolarlık satın alma önerisi sorulduğunda, iş sosyal ağının çalışma şeklinin temelinden söz etti. Dynamics CRM ürünü ile LinkedIn'in Satış Gezgini arasında sizinle buluştuğunuz insanlar hakkında bilgi vermek ya da Dynamics CRM ürünü ile LinkedIn'in Satış Gezgini arasında bağlantı kurmak gibi verilerinizle Microsoft'un izin verebilecekleri verilerle neler yapabileceği konusunda da heyecanlandı. veriler verileriniz olarak kalır. "

Şirketin Minecraft'ı satın almasının CEO olarak yapması en eğlenceli şeylerden biri olduğunu ve şirketin bunu eğitime getirmek için çalıştığını söyledi. Minecraft'ın çocukları STEM'e tanıtmak için kullanıldığını ve bunun hem kız hem de erkek çocuklar için nasıl çekici olduğunu anlattı. Daha büyük bir eğilimin parçası ve son on yılın çoğunlukla dijital tüketim ile ilgili olduğunu söyledi, ancak bir sonraki on dijital oluşturma ile ilgili olacak.

CIO'lara, "dijital dönüşüm" hakkında düşünürken kendi kurum içi dijital kapasitenizi geliştirmenize ve kısa vadeli yatırım getirisi ölçümleriyle fazla kısıtlanmamanız gerektiğine karar verdiğini söyledi. Ağ etkileri gibi şeylerden dolayı “pek çok teknolojinin, olmadıklarına kadar bir serseri gibi hissettiğini” belirtti.

Bir tavsiye isteyince, selefi Steve Ballmer'in kendisine söylediği bir şeyi tekrarladı: "Cesur ol ve haklı ol." “Cesur değilseniz, geleceğiniz olmayacak; haklı değilseniz ölmüş olacaksınız” diye ekledi.

Microsoft'un nadella'sı: son kullanıcıları, kullanıcıları ve geliştiricileri bir araya getirmek