Sızan! En iyi teknik notlar asla görülmeyecekti

Yahoo çalışanlarının evden çalışmasına izin verilmeli midir? Sızan notların gideceği kadarıyla cevap oldukça küçük patateslerdir. (Ancak, yıllarca evden çalışan bir kişi olarak, bu sorunun cevabı çok çürüyen bir evet - eğer işçi evde işte olduğu kadar kararlıysa).

Ancak, sızan Yahoo notu, Yahoo'daki kültürün bir başka örneğidir; burada AllThingD'nin Kara Swisher'ı, Yahoo'nun yönetiminde dış dünyaya yapılan değişikliklerle ilgili sıkıcı ve hafif bir haberi yayınlayan iç Yahoo İK notunun dekanıdır. Ancak, iyi bir muhabir gibi, Swisher'ın altın için pan yapma kabiliyeti var ve en son not telekomünikasyon yapanlar ile işyerinde çalışmayı tercih edenler arasında bir tartışma başlattı.

Tabii ki, her notun onu sızdıracak birine ihtiyacı vardır - ve notun yazarı genellikle isteksiz kurbandır. Yahoo yöneticisi Brad Garlinghouse'un Yahoo'nun kaynakları kullanımını fıstık ezmesinin ekmek üzerine nasıl yayıldığını karşılaştırdığı ünlü fıstık ezmesi manifestosunu düşünün: ince. Not, yıllar sonra kendisine ait olan Garlinghouse ile ilişkilendirildi. Geçtiğimiz Ocak ayında, YouSendIt’in genel müdürü olan Garlinghouse, notu tekrar gözden geçirerek şöyle yazdı:

“Altı yıldan uzun bir süre önce yazdıklarımdan bahsettiğimde, vurguladığım konuların - odaklanma eksikliği, hesap verebilirlik ve kararlılık gibi - aslında benim için çok daha net bir şekilde ortaya çıktığı, aslında daha derin bir sorunun belirtileri olduğu. Yahoo! 'Nun gücünden kaynaklanıyordu. çalışanlarının tutkusu ve girişimci coşkusu, ancak bu kaslar çürütmüş, şirketin çekirdek kültürü, dünyayı değiştirmeye gönülsüz ve aynı tutku arzusuyla artık inovasyonu teşvik etmemiş ve kutlamamış; quo."

Ancak, Garlinghouse'un notu kesinlikle bulduğumuz en iyi sızıntı değildi. Daha fazlası için okumaya devam edin.

1 Steve Yegge'nin Rantı

Google mühendisi Steve Yegge, Google’da Amazon’da ("Dread Pirate Bezos" tarafından denetlenen) günlerinde, Google’ın platformları anlamadaki başarısızlığı, Facebook’la ilgili endişeleri, Apple’ın "nasıl elde ettiği" ve Google’ın neye ihtiyacı olduğu hakkında uzun bir not aldı. excel yapmak için. Bir sorun: not yalnızca dahili kullanım için tasarlanmıştır. Bir kez kamuya açılmasının ardından Yegge yazıyı sildi, ancak diğerleri yayınladı. ( Resim )



2 Fıstık Ezmesi Manifestosu

2006'da Yahoo yöneticisi Brad Garlinghouse, Yahoo'nun kaynaklarını fıstık ezmesinin ekmek üzerine yayılma şekliyle karşılaştırdı: yani, ince. Not The Wall Street Journal'a sızdırıldı. Garlinhouse, "Şirketimiz için odaklanmış ve uyumlu bir vizyonumuz yok." “Her şeyi yapmak ve her şey olmak istiyoruz - herkese. Bunu yıllardır biliyoruz, hiç durmadan konuşuyoruz, ancak temelde ele almak için hiçbir şey yapmıyoruz. Dışarıda bırakılmaya korkuyoruz. İstenmeyen bir grafik yapmak yerine reaktifiz. Çok sık sık birbirleriyle konuşmayan silolara ayrılıyoruz. Ve konuştuğumuzda net bir şekilde odaklanmış bir strateji üzerinde işbirliği yapmak değil, mülkiyet, stratejiler ve taktikler hakkında tartışmak ve mücadele etmek. " ( Resim )



3 Apple'ın Genius Eğitim Kılavuzu

Apple'ın "dahi" destek kişisi olmak için yaptığı dahili eğitim kılavuzu, kendi kendine yardım semineri gibi okuyor: "Teşhis Hizmetlerini Kullanma", "Bileşen İzolasyonu" ve "Empatinin Gücü" gibi programlara 14 günlük eğitim. Gizmodo, yabancılara Apple'ın iç zihniyetine delici bir bakışla izin vererek belgeyi aldı. ( Resim )



4 Cisco'nun 'İftira Föyü Gazetecileri' Notu

Ağ dünyasına ve blog yazarı Brad Reese'e sızan bir dizi iç notun ardından Cisco halka açık bir şekilde kaynak bulmaya başladı. Bu uğursuz notla sonuçlandı: "Cisco'nun yiyecekleri masanıza her iki haftada bir masaya koyduğunu hatırlamanızı istiyorum, Brad'i değil Reese ya da diğer İftira Gazetesi Gazetecileri Cisco'daki herkese saygısızlık ettin, şimdi ayağa kalkıp yaptıklarını kabul etmenin senin içinde olmadığını biliyorum, bu yüzden şimdi seni 'hobim' yapacağım. Etrafınıza sorun, hobilerim üzerinde çalışmayı sevdiğimi öğreneceksiniz. " ( Resim )



5 Hulu Memo Yeni CEO'yu Görüştü

2012 yılında Variety'ye sızan bir Hulu notu, icra yöneticisi Jason Kilar'ın dışarı çıkma olasılığını artırırken, hizmetin Disney ve News Corp. ile yaptığı içerik anlaşmalarında büyük değişiklikler yapılmasını istemişti. Ocak'ta Kilar, ayrılacağını söyledi. şirket, Hulu'nun endişelenmekte haklı olduğunu kanıtladı. ( Resim )



6 Zynga: Kopyalamak Tamam mı?

2012 yılında, Forbes genel müdür yardımcısı Mark Pincus tarafından yazılmış, temel olarak diğer oyunların kopyalanması için dava açan, rakip oyun geliştiricisi Mimbebit'in daha önce yapmış olduğu bir suçlama olan bir not aldı. Pincus, "Google ilk arama motorunu oluşturmadı" dedi. “Apple ilk mp3 çaları ya da tableti yaratmadı. Facebook ilk sosyal ağı yaratmadı. Ancak bu şirketler ürün ve kategorileri devrim yaratan şekillerde geliştirdi.” ( Resim )



7 Yahoo: Sızan Notlar 'Uncool'

Kara Swisher periyodik olarak kendini diğer blog yazarları ve muhabirlerle savaşa sokabilir, ancak eğer bir iç Yahoo notu okumak istiyorsan (ve Swisher da buna katılır) AllThingsD'deki köşesi. Ne yazık ki, Yahoo'nun kendisi olan sızdıran elek, notları sızıntıları durdurmaya yönlendirdi, bu da sızdı. ( Resim )