Eserlerde yeni bir elma var mı? | Tim Bajarin

1981'den beri Apple'ı kapsama ayrıcalığına sahip oldum. Bu 30 yıldan uzun bir süredir, 1997'de Steve Jobs'un dönüşü sayesinde, bir bilgisayar şirketinden tamamen farklı bir canavara dönüştü.

İş dünyasında, Apple'ın tarihine çok karanlık bir dönem geçirdiği ikinci günde buluştum. Aslında, biz şimdi Apple döndüğünde iflastan yaklaşık 60 gün olduğunu ve orada ruh hali çok kasvetli olduğunu biliyoruz. Bu toplantıda ona Apple'ı nasıl kurtarmayı planladığını sorma fırsatını verdim ve şirketin temel müşterileriyle ilgilenmeye söz verdi, bu da Mac'leri grafik, DTP ve mühendislik için kullananlar anlamına geliyordu.

Ama söylediği ikinci şey beni şaşırttı. Apple, endüstriyel tasarıma odaklanacaktı.

Kafamı tırmaladığımı hatırlıyorum, ancak bir yıl sonra, Jobs şeker renkli iMac'leri tanıttı ve PC'lerin görünümünü değiştirdi. Daha sonra iPod, iPad ve iPhone'u şık sanat eserleri olarak tasarlayarak, endüstriyel tasarımı Apple'ın geleceğinin temel prensibi haline getirdi.

New Yorker, Apple'ın tasarıma odaklanmasının fluke olmadığını açıkça belirten Apple'ın baş tasarımcısı Jony Ive'yi yakın zamanda profillendiriyor; görevinin stratejik bir parçası. Bu parçayı Ive'in ruhuna çok girdiği için okumanızı tavsiye ediyorum ve okuyuculara zengin bir Apple anlayışı veriyor.

Ancak tasarıma odaklanmasına ve Jobs'un "Bilgisayar" ı şirketin monikerinden düşürme kararına rağmen, hala Apple'ı önce bir teknoloji şirketi olarak görüyorum. Ancak yakın zamanda iyi bir arkadaş, Jobs'ın 1997'deki yorumunu bana yeni bir bakış açısı getirdiği mükemmel bir parça yazdı.

Ben Thompson, “Daha önce Apple'ın her zaman kişisel bir bilgisayar şirketi olduğunu belirttiğimde, çünkü Jobs, insanların hayatlarını değiştirme potansiyeline çok derinden inanıyordu, ” diyor Ben Thompson, Stratchery Daily Not'ta (sub gerekli) profil indi. “Eğer bu profilin iddia ettiği gibi şimdi, İşler’in Apple’ın ruhu olarak işlevini yerine getiriyorsa, karakterizasyonum kesinlikle modası geçmiş durumda: belki de Apple’ı bilgisayarların uzmanlığı olan bir tasarım şirketi olarak düşünmeliyiz. Apple'ın bir araba ürettiğini hayal etmek çok daha mantıklı. ”

Thompson, elbette, Apple Car söylentilerini çevreleyen çemberden bahsediyordu, ancak genel bakış açısı önemlidir. Jony Ive bir sonraki Steve Jobs ise, Apple'ın tasarım odaklı bir şirkete dönüşmesi ve Apple'ın tarihsel iş modeline uymayan ürünler oluşturmakta özgür olması mümkündür.

Apple’ın arabalarda kullanıcı arayüzünü değiştirmeye çalışmak yerine bir araba yarattığına inanmakta güçlük çekiyorum. Fakat eğer Apple'ın en büyük liderliği "Farklı Düşün" ün Apple'ın tarihi geçmişinden özgür olmak anlamına geldiğine inanıyorsa, Thompson ile aynı fikirdeyim. 30 yılı aşkın bir süredir Apple'ı tarihini takip ederek anladıktan sonra, yeni bir Apple'ın zirvesinde olabileceğimizi itiraf etmeliyim. Birçoğumuz için bu, önceden tasarlanmış fikirlerimizden vazgeçmek ve yeni bir Apple'ın geçmişin kalıplarına uymayan birçok türde ürün yaratabileceğinin farkına varmak anlamına gelir.