Kötü yönetilen bir işletmenin temel noktalarından biri, temel yetkinliklere odaklanamama ve ürünü, teslimatını ve işletmenin verimliliğini geliştirememesidir. Bir yandan biçak mücevher satmaya ya da eBay'de geyik kafaları satmaya karar veren, o sırada başkasının yaptığını gördüğü ve o zaman iyi bir fikir gibi göründüğü için çim biçme makinesi bileme işi yapan bir adam gibi.
Bu Google.
Larry Page iktidara geldiğinde Google’ın tüm deneylerini yeniden odaklayacağı ve sonlandıracağı izlenimi altındaydım. Ama daha da kötüleşti.
Microsoft, Yahoo ve diğerleri de ders dışı bırakma rahatsızlığından muzdarip. Hissedar paranın ne kadarının israf edildiğini düşünün.Bu özel şirketlerin Amazon gibi bir şirketten farklı olarak analiz edilmeleri gerekir; bunlar genellikle topal fikirlerle ilgilenir. Bununla birlikte, Amazon'un temel yeterliliği, mümkün olan her şekilde sistemiyle bir şeyler satmaktır. Tüm sıradışı fikirleri aslında mantıklı olan büyük bir planın parçası.
Örneğin, Amazon neden Kindle'ı satıyor? Kitap işinde ve Kindles yeni nesil kitapları sunuyor. Yangın telefonu ile aynı. Show-rooming için tasarlanmıştır: mağazadaki ürünleri barkodlu veya barkodsuz olarak tanımlamak ve size bunun için ödemeniz gerektiğini söylemek için… ve satın almak üzere olduğunuz ürün Amazon'da daha ucuz olabilirse. Aynı zamanda, telefon, şirkete insanların satın almakla ilgilendiklerini söyleyerek Amazon için pazar araştırması yapar. (İsterseniz bir Fire Phone alsa bile olur.)
Google ile böyle büyük bir birleşme teorisi yoktur. İnternet üzerinden para kazanma ve çevrimiçi reklamcılık gibi temel para kazanma işleriyle çok az ilgisi var.
Şirketin kendi kendini süren bir araba geliştirme çabası asildir, ancak bunun ne alakası var? Sokak Görünümü ve Google Haritalar haklı olabilir, çünkü aramayla bir ilişki kurabilirsiniz. Yatırımcılar bununla iyi olmalı, ancak araba ile değil.
Daha da kötüsü, Google’ın, Amazon’la bir şeyler satarak rekabet ederek para atma isteğidir. Bu saf delilik.
Birkaç yıl önce, klasik noktacom büstü şirketleri olan uzun süredir kaçıran Kozmo.com ve Webvan ile neredeyse aynı fikir olan Google Express’in geliştirilmesi ve piyasaya sürülmesiyle başladı. Bundan önce, Google, Google Teklifler adında bir Groupon türü hizmet satmaya çalıştı ve bu sırada belki Google Cüzdan'ı ve Google Checkout'u zorluyordu.
İkinci iki üründe, şirketin PayPal ile rekabet edebileceği inancı vardı, ancak Google görünüşte PayPal'ın gerçekte ne yaptığı konusunda fikir vermedi.
Ve Facebook'u ezmek için tasarlanan kafa karıştırıcı Google + 'yı da unutmayalım. Ne gülmek.
Şimdi bu konseptlerin çoğunu, Android robot görüntüsünü bir hamburger veya bifteğe damlatacak 50 dolarlık et "marka demir" de dahil olmak üzere, düşünülebilecek her türlü Google markalı saçmalığı satan Google Merchandise Store adında bir hediyelik eşya dükkanıyla sonlandırıyoruz.Bunca zamandır ve bunu daha önce de söyledim; Google’ın ana işi ve nakit para iadesi durdu. Para kazanmıyor demek istemiyorum. Para kazanıyor. Ancak iyileştirme ihtiyacı var.
Google’ın, aramaya yardımcı olacak birkaç girişimi var. Çoğu kişi, Google çeviri mekanizmasının uluslararası aramalar için çok faydalı olduğu konusunda hemfikirdir, ancak türünün en iyisi bir tercüman değildir. Aslında, çoğunlukla vasat. Şirket buna daha çok çaba göstermelidir.
Google’dan etkileyici ve daha sık sık kullanılan tuhaf ve konu dışı ürünlerden oluşan bir liste için, "Google Ürünleri Listesi" wiki sayfasına gidin. Bir uyarı olarak, bu girişimleri ve programları inceleyerek bir ayın daha iyi zamanını harcarsınız. Önümüzdeki yıl veya on yıl içinde hala kaç kişinin olacağı hala görülüyor.
Bu liste içinde bazı katil uygulamalar var veya olacak. Ürünü hiç duymamış olacaksınız ve ne kadar havalı olursa olsun kimsenin kullanmadığını keşfedeceksiniz. Aşık olacaksınız, ardından Google, Yahoo’nun harika, bilinmeyen ürünlerle yapma eğiliminde olduğu şekilde iptal edecek.
Bu süreç ve uygulamanın sorumsuzluğu başka bir sütunu davet ediyor. Şimdilik diyelim ki bu şirket fındık.