Apple'ın netflix, Amazon'a karşı mücadelesinde ciddileşmesi gerekiyor | Tim Bajarin

Apple için en önemli büyüme şirketlerinden biri, hizmet bölümü olmuştur. Şimdi çeyreklik yaklaşık 7.5 milyar dolar getiriyor ve eğer kendi başına fırlatılsaydı Fortune 100 işi olabilirdi.

Apple'ın son birkaç haftadaki hizmetleri hakkında düşünürken, yıllar önce Sony'nin kurucu ortağı Akio Morita ve Steve Jobs ile yaptığım iki konuşma aklıma geldi.

Sony bir film stüdyosu satın aldıktan kısa bir süre sonra, Japonya'ya yaptığım seyahatlerden birinde Bay Morita ile görüşme ayrıcalığına sahip oldum. O sırada, Sony, esas olarak TV, taşınabilir müzik çalar ve stereo donanım yapan bir donanım şirketi olarak biliniyordu. Peki neden bir film stüdyosu? Bay Morita, filmleri cihazlarında gösterilebilecek veya kullanılabilecek önemli içerikleri temsil eden "dijital parçalar" olarak gördüğünü söyledi.

Cihazlara bağlı içerik fikri gerçekten odaklanmadan ve Bay Morita'nın Sony'nin CEO'su olarak sahip olduğu inanılmaz öngörüyi göstermeden önce bunun on yıldan fazla olduğunu aklınızda bulundurun. Ne yazık ki, emekli olduktan sonra, Sony dizüstü bilgisayarlardan, akıllı telefonlardan ve tabletlerden bahsetmek yerine, müzikal müziğini Apple ve iPod'a bıraktı. Bugün Sony, akıllı TV ve PC oyunlarındaki rekabetle ve sürekli yeniden yapılanma, maliyet düşürme ve gelecekteki tüketici trendlerini görmeyen gibi görünen üst düzey bir liderlikten kaynaklanan zorluklarla karşı karşıya.

Steve Jobs, Morita'nın gerçek bir hayranıydı ve aynı zamanda dijital içerikle, özellikle müzikle de benzer bir görüşe sahipti. Jobs ile konuştuğumda, Apple'ın ilk yazılım şirketi olduğunu açıkça belirtti. Amacı, insanları genel ekosistemine bağlamak için yazılım, donanım ve hizmetleri kullanmaktır.

Bu yüzden Apple'ın müzik arkasındaki içeriğe yatırım yapmak konusunda ne kadar gerisinde kaldığı şaşırtıcıydı. Aşağıdaki tablo Apple’ın 2017’de 6.3 milyar dolar harcadığı Netflix’e kıyasla, spor dışı video programlarına yaklaşık 1 milyar dolar, Amazon’a ise 4.5 milyar dolar harcadığını gösteriyor. Netflix bu yıl 8 milyar dolara kadar harcayabilir.

Bununla birlikte, belki de Apple, içerik alanındaki daha büyük bir ödüle göz attı. Evet, daha orijinal içerik yaratabilir ve mevcut gösterilerin peşinden gidebilir, ancak Apple'ın Sony'nin kitabından bir sayfa alıp büyük bir film stüdyosu satın alması veya en azından zaten kanıtlanmış bazı özel yapım şirketleri edinmesi mantıklı olabilir. içeriği ve daha fazlasını oluşturma yeteneği hızla gösterir.

Apple SVP Eddy Cue'nin yakın zamanda SXSW'de söylediği gibi, "uygulamaların nasıl oluşturulacağını biliyoruz, dağıtımın nasıl yapıldığını biliyoruz, nasıl pazarlanacağını biliyoruz. Ama gerçekten nasıl şovlar yaratacağımızı bilmiyoruz."

Bu doğru olsa da, bu tür bir bilgi ve yeteneği kazanmak için ağır banka hesabını kullanabilir. Bir film stüdyosu satın almak mantıklı gelmeyebilir, ancak kanıtlanmış bir TV prodüksiyon şirketi satın almak Netflix, Amazon ve ötesiyle rekabet edebilmesine yardımcı olabilir.