Radioshack'a bir hakaret | John C. dvorak

Gençliğimde, orijinal TRS-80 model I ile başlayan üç RadioShack bilgisayarım vardı. Ardından TRS-80 model III ve bu arada bir yerlerde TRS-80 model 100 geldi.

Bunlar, IBM PC'nin çekiş yapmadan ve bir şeyleri değiştirmeden önce, 70'li yılların sonundaki ve 80'li yılların başlarındaki seminal makinelerdi. TRS-80 Model I, endüstri ve RadioShack için özellikle önemliydi. Akıllıca "Çöp 80" olarak adlandırılan, bir kullanıcının isteyebileceği tüm özelliklere sahip 8 bitlik bir Z-80 ile çalışan son derece işlevsel bir kişisel bilgisayardı. Model III, çift disketli bir yükseltme idi.

O zamanlar sahip oldukları devasa hayran kitlesi ve RadioShack'ın hepsi çok başarılı olan bir dizi bilgisayarı (Renkli Bilgisayar da dahil) ortaya çıkarması dışında, bu makineler hakkında çok unutulmaz bir şey yok. Şirket, IBM ve Compaq ve Dell gibi Teksas klonlayıcılarının hız kazandığı gibi bilgisayarları terk etti. RadioShack'in kuyruğunda bir kaplan vardı, ancak son derece rahatsızdı. Basit eşya satmayı tercih etti.

Muhtemelen bu gün içinde satılan en ilginç makine, klavyenin en üstüne yerleştirilmiş LCD ekranlı taşınabilir bir bilgisayar olan 100 modeliydi. Satılan 6 milyondan, muhtemelen 5, 9 milyonu yazar ve gazetecilere kelime işlemcisi olarak satıldı.

1983 yılında piyasaya sürüldüğünde, ofisimde neredeyse bir yıl önce Kyocera tarafından üretilen kırmızı bir makine biçiminde göründü (RadioShack / Tandy, Kuzey Amerika haklarını lisansladı ve gizlice bir göz attım). Bu şeyi sevdim ve merakla, şirketin PC-XT'yi piyasaya sürdüğü IBM basın toplantısına götürdüm. Sizi temin ederim ki, kırmızı Kyocera ünitem, IBMers’in can sıkıcılığına çok dikkat çekti.

RadioShack'ın kişisel bilgisayar satma konusunda liderliğinden tamamen vazgeçmesi için hiçbir neden yoktu. Bu karar tekrar tekrar incelenmiştir; her zaman iş dünyasında bir gelecek görmediği belirlenir.

Şirketin geçmişini başka bir yerden okuyabilirsiniz, ancak karar vermenin ve gerçek vizyon eksikliğinin hiçbir zaman iyi bir açıklaması olmadı. Şirket her zaman bir tür destek karakteri olarak arkadan oynamaktan memnun görünüyordu.

Kablo ister misin? RadioShack'ın bir şansı vardı. Bağlayıcı ister misin? Evet, onlarda var.

Şirket için bu rolden hiç şikayet etmedim, çünkü sık sık bu dakikada bir şeylere ihtiyacın var ve Amazon'un göndermesini bekleyemezsin.

Ancak RadioShack, bilgisayar işini öldürdükten sonra bir daha asla bir pazar yaratmadı. TRS-80'i almak için alternatif yoktu. RadioShack'e gitmek zorundaydın. Bugün hangi madde var? Hiçbir şey için RadioShack'e gitmek zorunda değilsiniz. Her şeyden çok bir market gibi.

Elini yıl önce büyük bir kutu konseptinde denedi ancak bunu yaparak da para kazanamadı. Gee, Fry's Electronics gibi şirketlerin bunu nasıl yapabildiğini merak etmelisiniz. Başlangıçta manav yapıyorlardı ve başardılar. Ancak RadioShack başarısız oldu.

RadioShack ayrıca katladığı bir katalog işine de sahipti, çünkü - katalogdaki öğelerin benzersizliğine rağmen - bu da kârlı değildi. Şirketin, satış yapmak için binlerce satış yeri olmasına rağmen, para kazanmak için gerekenlere sahip olmayan yöneticilerle dolu olduğunu varsaymalıyız.

Yerel RadioShack, Amerika'nın çoğu için bir dayanak noktasıydı. Şimdi şirket, Sprint telefon mağazalarına dönüştürülmesi planlanan mağazaların birçoğu ile iflas ilan ediyor. Evet, daha fazla telefon mağazasına ihtiyacımız var.

Yani, hoşçakal RadioShack, sürdüğü zaman eğlenceliydi.

Daha fazla bilgi için, bkz. RadioShack Ölüm Tablosunda.