Video: How To Fix Lenovo Boot Loop, Restarting, Stuck Loading, Stuck Diagnosing PC (Kasım 2024)
1984'te, IBM'e yaptığım danışmanlık işinin bir parçası olarak, ilk dizüstü bilgisayar araştırma programının bir parçası olmam istendi. IBM PC, o zamana kadar üç yıldır piyasadaydı ve müşterilerinin çoğu, IBM PC'nin daha taşınabilir bir sürümü için çarpıyorlardı.
Önümüzdeki altı yıl boyunca, IBM'in dizüstü bilgisayar tasarımları daha yeni ekranlardan, işlemcilerden ve pil kimyasından yararlandı ve cihaz hala popüler ThinkPad Markasının ilk nesline geçti. 1990'ların çoğu ve 2000'lerin başlarında IBM'in güçlü bir PC işi vardı ve ThinkPad, taşınabilir kişisel bilgisayar hattının çapasıydı. Bununla birlikte, 2004’e gelindiğinde IBM’in işi değişmişti ve PC donanım işinden çıkmak istiyordu. Böylece, 1 Mayıs 2005’te, IBM bu şirketi Lenovo’ya sattı ve son 10 yılda Lenovo dünyadaki 1 numaralı PC oyuncusu oldu.
IBM’e yakın olduğumdan ve o zamanlar mobil danışma kurulunda bulunduğum için, anlaşma açıklandıktan sonra Pekin’e gitmek için diğer sekiz analistle birlikte davet edildim. Lenovo'nun yönetim ekibiyle buluştum ve şirkete yönelik vizyonlarını duymaları için yöneticileriyle konuştum.
Dürüst olmak gerekirse, ilk başta bu girişimin başarısı konusunda karamsardım. İşte IBM'in ödüllü PC işini devralacak ve güçlü bir global marka haline getirmeye çalışan Çinli bir şirketti. En azından, kültür çatışmasının büyük bir sorun olacağını düşündüm. Ayrıca, Lenovo'ya taşınan IBM çalışanlarının neredeyse tamamı IBM'e bağlı çalışanlardı ve üst düzey yeteneğin bu bilinmeyen varlık ile gitmek yerine IBM'de kalmayı tercih edeceğinden şüpheliydim.
Görünüşe göre, Lenovo, yeni girişime katılmak için üst düzey yöneticilerinin çoğunu koaksiye edebildi. Bu uygulamalar, IBM'in kurumsal müşterilerinin yanı sıra, ürünlerini her zamanki gibi iş alabilen tüketicilerin teminine yardımcı oldu. ABD hükümeti, Çinli bir şirketin ABD teknolojisine, özellikle IBM'in ABD hükümeti sözleşmeleriyle erişebileceği fikrine meydan okuduğunda ilk bir hıçkırık yaşandı. Bir süre sürdü, ancak çeşitli hükümet onayları aldı ve bir yıl içinde IBM'in PC işinin Lenovo'ya entegrasyonu tüm hızıyla sürdü.
Aslında, Lenovo'nun bu ABD şirketinin entegrasyonunu nasıl ele aldığı, bunun nasıl yapılması gerektiği konusunda zaten bir iş davası. Çin ve ABD ekiplerinin bu işi gerçekleştirmesi ve Lenovo'nun bilgisayar işleriyle yaşadığı inanılmaz büyüme için ödünç ver. Bu iki iş kültürünün tek başına birleşmesi oldukça güçtür.
Beklemediğim bir şey, Çin liderliğinin ABD'nin işlettiği PC şirketine gerçekten pratik bir yaklaşım getireceği ve işi ilerletmek için liderliğine tamamen güveneceğidir. Bu, analistlerin Pekin'e olan yolculuğumuz sırasında edindikleri güvencelerden biriydi, ancak bunun olacağından emin değildim. Ancak Çin yönetimi, IBM'in ve Lenovo'nun anlaşmasının mimarı Steve Ward'a büyük bir güven duydu ve IBM'in önde gelen müşterilerini elinde tutabildi.
Geçenlerde Lenovo'nun CTO'su olan Peter Hortensius ve IBM'den gelen yönetim ekibinin bir parçası olarak Lenovo'ya katılan kıdemli başkan yardımcısı ile konuştum. Bana, Lenovo'nun yenilikçi ürünler sunmaya ve yeni alanlarda dalmaya istekli olmaya odaklanmasının büyümesinin anahtarı olduğunu söyledi.
Geçen yıl, Motorola ve IBM'in sunucu işini satın alarak ürün tekliflerine yeni özellikler ekledi. Her ne kadar akıllı telefon savaşlarında nispeten yeni olsa da, son beş yılda, Lenovo, Çin'deki 3 numaralı akıllı telefon satıcısını ve 4'üncü dünya çapındaki yerini aldı. Ayrıca, Çin'de ticari ve tüketici bilgisayarlarında son derece güçlü bir konuma sahip olan 1 numaralı PC satıcısıdır.
Hortensius'a göre, "Lenovo, donanım tabanlı ürünler üretmenin yanı sıra geleceği için itici güç olacak zengin bir ekosistem yaratma konusunda kararlıdır." Yazılımın da önemli bir rol oynadığına ve kendisini rekabette farklılaştırmaya yardımcı olmak için donanım ve yazılım alanında yenilikçiliğe devam etmeyi planladığına dikkat çekti.
Hortensius'a şirketin 10 yıl sonra nasıl görüneceğini sordum. Onun görüşü, Lenovo'nun Başkan ve CEO'su Yang Yuanqing'in önderliğinde, şirketin şu anda rekabet ettiği tüm kategorilerde büyümeye devam etmeye hazır olduğunu ve zamanla genişleyebileceği fikrini ekarte etmediği yönündedir. Ürün portföyü.
Tecrübelerime göre Lenovo, hepsi aynı sayfada görünen güçlü bir liderlik ekibine sahip, son derece odaklı, yüksek disiplinli bir şirkettir. Önümüzdeki 10 yılda şirketin daha da güçleneceğine dair çok az şüphem var.
