Video: Kids Tour the Donald J. Trump Presidential Twitter Library | The Daily Show (Eylül 2024)
Birkaç tanınmış fakat göreceli olarak yeni şirketten yöneticiler, Twitter, Medium, Fitbit, Quirky ve diğerleri de dahil olmak üzere geçen hafta Fortune Brainstorm Tech konferansında eski kardeşlerinden farklı bakış açıları verdi.
Ev Williams Orta ve Twitter'ı Tartışıyor
Medium'un CEO'su ve Twitter'ın kurucu ortağı Evan Williams, Twitter hakkında konuşmak için şu anki başlangıcından daha fazla zaman harcadı.
Williams, Twitter'ın CEO aramasının sadece bir ay önce başladığını, Dick Costolo'nun rolden çekilme kararıyla sürdüğünü ve şirketin yönünü belirleme ve takım liderliği için "istisnai bir lider" aradıklarını söyledi. Twitter'ın çok fazla potansiyeli var, ancak zorluk gelecekteki yönünü ve şirketin odağını belirlemek. Röportaj yapan Walter Walterson tarafından yeni bir CEO’nun, şirketin üç veya dört eski CEO’suna sahip bir kurulla çalışabileceği zorlukları hakkında sorulan Williams, şirketin doğru CEO’ya yerleşmesine yardım ederse yönetim kurulundan ayrılmak istediğini söyledi.
Medium'da Williams, üç yıl önce başladığını, çünkü “insanların İnternet üzerinde önemli fikirleri paylaşmalarına yardımcı olacak çok şey olduğunu hissettiğini” söyledi. Blogger'ın yaratılmasına yol açan ilk 20 yıl önce “seslerimizin duyulmasının bir yolu” olarak İnternet hakkında heyecanlandığını söyledi.
Bloglar harika bir fikirdi ve yerel Web yayıncılık formatı haline geldi ve ardından sosyal medya engeli daha da azalttı. Ancak, 2011 yılında dünyaya baktığında, maliyeti düşürmenin ve hızın artmasının hepimizi daha akıllı hale getirmediğini söyledi. Bu nedenle, Medium'un amacı, popüler veya yeni olandan çok, kendileri için değerli olan konulara dikkat çekmek için, insanların kendi başlarına yapabileceklerinden daha iyi şeyler yaratmalarına yardımcı olmaktı. Başka bir deyişle, “İnternetin ortak zekasından nasıl yararlanılacağını” söyledi. Orta ile, giriş yaptıysanız, deneyim, işaretlediğiniz bir kitabı okumak, aynı zamanda diğer okuyucuların yorumlarını da görmek ve böylece ağın gücünden yararlanmak gibidir. Medium'u büyük ve ilginç bir iş olarak gördüğünü ve daha yeni başladığını söyledi.
Fitbit CEO'su Neden Fitness Takibi Sadece Fad Değil?
Şirketi kısa süre önce halka açılmış ve şimdi 9 milyar dolardan fazla bir değere sahip olan Fitbit CEO'su ve kurucu ortağı James Park, değerlemeden çok harika ürünler yaratma konusunda endişeli olduğunu söyledi. Fitbit'in halka açılmaktan korkmadığını, çünkü operasyonel olarak şirketin bir süredir karlı olduğunu ve likidite vermek istediğini söyledi. Halka açık bir para birimine sahip olmanın satın almalarda daha agresif olmasına izin vereceğini ve üç ayda bir sayıların toplanmasının zorluğu hakkında sorulduğunda, "benim görüşüm asla zorlu bir çeyrek geçirmemek" dedi.
Park, Fitbit'in yalnızca giyilebilir bir şirket olmadığını söyledi; Bunun yerine, şirketin misyonu insanların daha sağlıklı ve daha aktif olmalarına yardımcı olmak için teknolojiyi kullanmaktır. Tüketicilerin sağlık ve zindeliklerine daha proaktif bir yaklaşımda bulunduğunu ve bunun lakin değil, güçlü bir laik eğilim olduğunu söyledi. Spor salonu üyeliği gibi şeylerle karşılaştırıldığında, Fitbit gibi aygıtlar, kısmen cihazın üstündeki sosyal katmanın çok güçlü olması nedeniyle inanılmaz bir tutuma sahiptir. (Başka bir deyişle, insanlar sonuçlarını arkadaşlarıyla paylaştığı için, devam etmeleri için motive olurlar.) Ayrıca, şirket izleyici ölçeğine sahiptir ve iki ürünün birlikte kullanılması insanların kilo vermelerine yardımcı olmak için daha başarılı olmuştur. Şirketin, çalışanlarının daha sağlıklı olmalarına yardımcı olmak için 50 Fortune 500 şirketi ile ilişkileri olduğunu ve bu sayede işveren sağlık maliyetlerini düşürdüğünü söyledi.
Park'a göre başarısının sırrı donanım ve yazılımın yanı sıra dağıtımın birleşimi olmuştur: Fitbit ürünleri, 50 ülkede 45.000 mağazada ve kanal pazarlamasında mevcuttur. Rakipler tarafından şirket aleyhine açılan çeşitli davalar hakkında soru sorulduğunda, devam eden dava hakkında yorum yapamayacağını söyledi. Fitbit'in 200 patenti olduğunu belirtti, ancak inovasyonun sadece sahip olduğunuz patent sayısına değil, aynı zamanda pazar etkisine de yansıdığını ve Fitbit'in şu anda ABD'nin fitness takipçisi pazarının yaklaşık yüzde 85'ine sahip olduğunu söyledi.
Özel şirketler için değerleme konusunda, Park, şirketin küçük olduğu zaman, çok fazla sermaye biriktiremediğini ve böylece disiplinli olmaya zorlandığını belirtti. Sonuç olarak, işletme kaldıracı oldukça yüksektir.
Toplumun Faydaları, Yeni Başlayanların Tehlikeleri Hakkında İlginç CEO
Yeni başlayanlar zor bir iştir, Quirky CEO'su Ben Kaufman'ın eve getirdiği bir nokta, şirketin orijinal iş modelinin - bir topluluk tarafından önerilen ve öne sürülen ürün fikirlerinin nasıl alındığına ve bu ürünlerin yaratılmasının - başarısız olduğuna ve Quirky'nin nasıl hareket etmeyi planladığına dair samimi açıklaması. ileri, ileriye doğru.
Kaufman, Fortune'dan Alan Murray'e, ürünlerin üretilmesini ve büyük kutu perakende satışında dağıtılmasını içeren orijinal modelin, her üründen onbinlerce yaratılmasını gerektirdiğini ve bunun da "marjinal negatif sayı" ile sonuçlandığını söyledi. Buna ek olarak, şirket menteşeli bir güç şeridi gibi küçük ürünlerle (gerçekten çok güzel - bir tane kullanıyorum) küçük bir başarı elde etmiş olsa da, marka, şirketin sandığı kadar gergin değildi. "İnsanlar 350 dolarlık bir klima istemiyorlardı" dedi. "Çalışan iyi bir tane istiyorlar."
Şirket şu anda farklı bir iş modeli üzerinde çalışıyor, Kaufman, topluluklardan hala harika fikirler bulduğu ve bunları en hızlı şekilde pazara sunmaya çalıştığını, ancak GE, Harmon, Mattel ile ortaklıklar kurduğu ve bu nedenle risk almadığını belirtti. kendi sermayesi.
İşin bir başka parçası da lider bağlı ev platformu olarak nitelendirdiği Wink. Wink, birden fazla bağlı ev ürününün birlikte çalışmasını sağlar. Kaufman, Quirky'nin Wink'e 120 milyon $ 'dan fazla yatırım yaptığını ve hızlı bir şekilde büyürken hala para kaybettiğini söyledi. Tekrar yapmak zorunda olsaydı, Wink'i “başlangıçta başlangıç” olarak yapmaz, ancak ayrı bir şirket olarak kuracağını söyledi.
Quirky şu anda daha fazla sermaye biriktirmeye çalışıyor ve Kaufman, Quirky ve Wink ile ilgili sorunları "karmaşık bir hikaye" olarak nitelendirdi. Quirky'nin hala haftada 4.000 fikir aldığını ve ayrı bir iş olması durumunda Wink'in iyi iş yaptığını görebileceğini, ancak her ikisini de aynı anda düzeltmek zorunda kalmanın zor olduğunu söyledi.
