Telepresent ve muhasebeleştirilmiş

Home Office Computing günlerinde, bir NASCAR ekibine sponsor olarak dergiyi tanıtmamız gerektiğini söylerdim. Bir çukur ekibine ve her şeye sahip olurdu, ancak arabanın sürücü koltuğuna sahip olmadığından emin olurdum. Bunun yerine, direksiyon simidi ve pedallar uzaktan kumandayla çalıştırılırken, şoförümüz yarışı evdeki bir ofise iletti.

Elbette şaka yapıyordum; İnternet bağlantıları o zamanlar daha yavaştı ve otomobilimiz muhtemelen ilk dönüş sırasında hayatta kalmayacaktı, sürücü ve ekip bağırdı, "Lanet gecikme!" Ama benim açımdan her işin bir ev ofisi için uygun olmadığıydı. Havayolu pilotlarından montaj hattı işçisine kadar olması gereken diğer örnekleri düşünebilirsiniz.

Şubat 2013'te CEO Marissa Mayer, Yahoo'nun tüm ev ve flextime çalışanlarına izmaritlerini geri almalarını emrederek, "En iyi kararların ve içgörülerden bazıları koridor ve kafeterya tartışmalarından geliyor, yeni insanlarla tanışıyorlar ve hazırlıksız ekip toplantıları. Evden çalışırken hız ve kalite genellikle feda ediliyor. Bir Yahoo olmalıyız ve bu fiziksel olarak birlikte olmakla başlıyor. "

Açıkçası, Mayer’in hatalı olduğunu düşünüyorum ve bu yüzden en azından geçici olarak esnek çalışma düzenlemeleri sunan şirketlerin yüzde 80’ini veya ABD’deki işlerin yarısının en azından kısmi tel işleriyle uyumlu olduğunu söyleyen GlobalWorkplaceAnalytics.com’u da yapıyoruz.

Ama ABD’nin diğer yarısını da kabullenmeye istekliyim. Bu yüzden daha önce bahsettiğim esnek ve serbest çalışma olanakları için çevrimiçi bir hizmet olan FlexJobs'un son çalışmasından biraz şaşırdım.

Çalışmaları iki makaleyi karşılaştırdı: Business Insider'ın "Geleceğin En İyi 21 İşi" ve Lifehack'ın "Aramanız Gereken En Büyük Potansiyel Olan 10 İş" "- FlexJobs'un veritabanında şirketin ne dediği hakkında bilgi almak için 25 Yüksek Potansiyel Esnek İş 2016 için. " Bu işlerin potansiyelinin yüksek olması ya da talep etmesi konusunda hemfikir değilim, ancak ne kadar esnek olacağından emin değilim.

Davayı Denetleme

Örneğin, FlexJobs, muhasebecilerin ve çalışmalarını inceleyen ve analiz eden denetçilerin 2016 yılında popüler olacağını ve çalışmalarının niteliğinin tam zamanlı ve yarı zamanlı programlar, serbest veya kalıcı seçenekler ve telekomünikasyona katkısı olduğunu söylüyor. Yeterince adil. Ancak çalışma, ilkokul öğretmenleri için aynı şeyi söylüyor ve tanıdığım okul bölgelerinin çoğu, sınıflarının Wi-Fi sınıfı ne kadar iyi olursa olsun, üçüncü sınıf öğretmenlerinin iletişim kurmasına izin vermiyor. (Her ne kadar birçok ilköğretim okulu Chromebook'u dağıtmış olsa da, bir okuyucunun yazdığı uzaktan erişim çözümünün, geçen hafta çalıştığım Chrome Remote Desktop’tan daha üstün olduğuna dair iyi bir test olabilir.)

Başka örnekler var. Avukatlar, evrak işlerini yürütürken ev ofisleri için harika adaylar olsalar da, mahkemede müşterileri temsil ederken değil - “itiraz ediyorum” sadece bir Segway sürme telepresence robotundan gelen zorlayıcı gibi görünmüyor . Ve bu çalışma, atletik eğitmenler, evde sağlık yardımcıları ve ofis yöneticileri için olduğu gibi, bir işe esnek programlar veya yarı zamanlı seçenekler dışında bir şey atfetmiyorsa, mantıklı geliyor.

Ancak FlexJobs, kayıtlı hemşirelerin ve cerrahların yüksek talep göreceğini söylerken, aynı zamanda telekomünikasyona girebileceklerini söylüyor, ben de hemşire ve cerrahlarımın odada benimle birlikte olmasını tercih ediyorum, teşekkürler. (Aynı cümlede asla istemediğiniz iki kelime: "uzak" ve "neşter")

Ölçülen Bir Yaklaşım

Açıkçası, araştırmada biraz eğleniyorum, ki bu sadece “bir işin idari ya da danışmanlık yönleri anlamına geldiğinde“ telekomünikasyon ”olduğunu söylüyor. Ancak, tele-çalışmanın faydaları konusunda aşırı hevesli olmanın ya da bir tek bedene uyan çözümden daha fazlası olduğunda bunu tek bedene uyması olarak mümkün olduğunu düşünüyorum. Ve patronunuza telekomünikasyon hizmetini satıyorsanız, onu Marissa Mayer (telefon çalışanlarının verimliliğini şirkete VPN'de ne kadar zaman harcadıklarını saatlerce harcadıkları zamanla ölçtüğü) ölçen) gibi bir öfke haline getirebilirsiniz.

İşinizi en iyi siz bilirsiniz ve esnek bir çalışma düzenlemesi için uygun olup olmadığını bilirsiniz. Sahaya menajere geldiğinde, sana değil, şirkete olan faydalarını vurgula; "işe gidip gelmek için günde bir saat tasarruf edeceğim" demek yerine "işe gidip gelmek için harcayacağım yarım saat fazla çalışacağım." Haftada sadece bir ya da iki gün önerin, müdürünüzün sizi bir daha asla göremeyeceğinden korkmasını sağlayın. Teslim edeceğiniz yayınları belirtin. Evde çalışmaktan daha mutlu olacağınızı söyleme; Patron seni kalıcı olarak eve gitmeye davet edecek. Daha üretken olacağınızı söyleyin ve BT'ye uzaktan erişim ve telekonferans seçenekleri hakkında nasıl kontrol ettiğinizi açıklayın.

Tele-çalışma sizin ve yöneticiniz için bir kazan-kazan olabilir ve bu davayı yapmanıza yardımcı olacak birçok kaynak vardır. Sadece olmayan bir şey yapmaya çalışmayın ya da bazen sitede olmanın da değeri olduğunu inkar edin.