Video: БУСТЕР, ЭВЕЛОН и ЭКСАЙЛ ПРИМЕРЯЮТ МАСКИ В SNAPCHAT / БУСТЕР РОФЛИТ НА СТРИМЕ (Kasım 2024)
Snapchat artık sadece bir uygulama değil. Aslında, başlangıç bile artık Snapchat denmiyor. Yeni markalaştırılmış Snap Inc., bir düğmeye dokunarak 10 saniyelik birinci şahıs videolarını kaydetmek için dahili kameralı bir çift renkli güneş gözlüklü 130 $ 'lık Gözlüklerini duyurdu ve resmen donanım işine girdi.
Snap Inc. portföyünde, başlangıçta pazarlanabilirliği geleneksel sosyal medya yazılım tanımının ötesinde genişleterek, Snapchat ve Giyilebilir Gözlükler olmak üzere iki ürün bulunmaktadır. Ancak yıllarca süren kullanıcı büyümesinden ve çok fazla deneme yanılmasından sonra uzun vadeli bir iş modeli nihayet odaklanırken, kullanıcı tabanı genişlemeye devam ediyor. Bu hafta New York'taki Reklam Haftası sırasında bir açılış konuşması yapan Snap Inc. Baş Strateji Sorumlusu (CSO) Imran Khan, şirketin şu anda ABD ve Kanada'da günlük 60 milyondan fazla aktif kullanıcısı olduğunu; Bölgede Facebook tarafından sayılan 175 milyon nüfusun yaklaşık üçte biri.
Snap Inc.'in üç aşamalı bir stratejiyle gelir elde etme projeleri: anlık reklamlar ve sponsorlu coğrafi filtreler içeren yerel reklamcılık; Hikayem, Canlı Hikayeler ve haber odaklı Discover sekmesi ile içerik oluşturma; ve şimdi Spectacles ile donanım satışları. Yeniden markalaştırılmış Snap Inc. web sitesine bakarsanız, gördüğünüz ilk açıklama: "Snap Inc. bir kamera şirketidir."
Gözlükler: Bir Sonraki Büyük Çocuk Oyuncak Çılgınlığı?
The Wall Street Journal'a göre gözlükler bu sonbaharda geliyor ve tatil sezonu boyunca akıllı paralar piyasaya sürülecek. İlginç bir şekilde, Snapchat CEO'su Evan Spiegel, Spectacles'ı "oyuncak" olarak nitelendirdi ve bu bir tesadüf değil. Onları gördüğüm an düşündüm: her çocuk gelecek yaz bunlardan birini giyecek.
Bağlı çocuklar nesiller için tasarlanmış ideal bir viral oyuncak yapmak için gözlükler doğru yerde, zamanda ve fiyat noktasında piyasaya geliyor. 129, 99 dolarda, Sphero BB-8 App Enabled Droid ile, 1, 500 $ 'lık Google Glass gibi diğer AR kulaklıklarından daha fazla fiyat alıyorlar. Karmaşık, pahalı bir donanım parçası ile yukarıdan aşağıya başlamak yerine, Gözlükler aşağıdan yukarıya doğru gidiyor: basit bir özelliğe sahip ucuz gözlükler (şimdilik).
Şirket, kilit kitlesinin gençlerinde ve hatta daha genç olduğunu uzun zamandır tanıdı. Snapchat, reklam ve pazarlama demografisini çok etkiliyor; Statista'ya göre, 150 milyondan fazla kullanıcısı yüzde 23'ü 13-17 yaşları, yüzde 18-24 yaşları arasında yüzde 37 ve 25-34 yaşları arasında yüzde 26'yı buldu.
Bu sayılar, 13 yaşından küçük çocukları bile saymaz, şirket, çocuklarını kendi fotoğraflarını kaydetme ve kaydetme olanağı sağlayan Snapkidz adlı bir programla kesin olarak hedeflediği bir segmenttir. Çocuklar ayrıca ebeveynlerinin Snapchat'larına çok fazla zaman harcıyor, animasyonlu filtreler arasında dolaşıyor ve komik suratlar yapıyor. Onları her zaman teyzemin akıllı telefonunda takılan 10- ve 11 yaşındaki kuzenlerimden alıyorum.
Gittikçe daha fazla sayıda çocuk akıllı telefonlarla ellerinde büyüyor. Sosyal medya dünyasında dünyaya gelen ilk nesildir ve birçoğu Snapchat'e ve kasıtlı olarak kullanımı zor kullanıcı arayüzüne (UI) birincil sosyal medya uygulaması olarak dahil olmuşlardır. Bu çocuklar (ve ebeveynleri) için Spectacles gibi bir oyuncak, “hayatımızı yayınlama” trendine girmenin aldatıcı bir şekilde basit bir yolunu temsil ediyor. Çocuklara ve gençlere, telefonlarını çıkarmadan her paylaşılabilir anı kaydetmeleri için özelleştirilebilir bir aksesuar sunar. Gözlükler, "resimler ya da olmadı" kültürü için özel olarak tasarlanmış bir teknoloji ürünü.
Ürünün pazarlanabilirliğinin diğer yarısı, özellikle çocuklar ve genç oyuncak pazarı için özelleştirmedir. Başlamak için, gözlük siyah, deniz mavisi veya mercan sunulacak. Fakat Gözlükler patlarsa, şirket muhtemelen renk ve stil kataloğunu Warby Parker'a benzeyen bir şeye genişletecektir. Aksesuarlaştırma, oyuncak figürlerinin aksiyon figürlerinden oyuncak bebeklere kadar denenmiş ve test edilmiş bir yönüdür. Çocuklar oyuncaklarını tam istedikleri şekilde özelleştirmek ve arkadaşlarına göstermek isterler.
Spiegel'in "piyasaya sürülmeye yavaş yaklaşma" olarak adlandırdığı şeyle ilgili daha büyük bir soru, gözlükleri çevrimiçi satışlara ek olarak mağazalarda da görüp görmememizdir. Çocukların oyuncak pazarına gerçekten hitap etmek için çocukların onları raflarda görmeleri ve ebeveynlerini istifa etmeleri için onları satın almalarına zorlamak gerekiyor. Sonunda bir çift Gözlük satın alan ebeveynler için, çocuklarına bir hafıza yakalama makinesi veriyorlar. Hayatlarını belgelemek isteyen çocuklar değiller ve gözlükler Snapchat Memories’i “dairesel video formatında”, 115 derecelik görüş alanına sahip, Snapchat uygulamasına Bluetooth veya Wi-Fi üzerinden geri çekiyorlar.
Başka bir soru: Yetişkinler onları giyecek mi? "Her anı yakalayın" aksiyon kamera alanında, bir oyuncu çoktan belirledi ve aslanın pazardaki payına sahip oldu. Onun adı GoPro. Snapchat’ın donanımı hiçbir yerden çıkmadı çünkü GoPro, hareket halindeyken sosyal odaklı video içeriği oluşturmak için emsal teşkil ediyordu. Snapchat GoPro'nun ana kamerası 199 $ 'da başladığı için GoPro’yu fiyatın altına düşürüyor, ancak 399 doların çok altında. Ancak giyilebilir hareketli kamera pazarında GoPro ile yüzleşmek, şirketin hedef kitlesinin zaten platformunu kullandığı çocuk oyuncak pazarına girmekten çok daha zor bir engel olacak.
Tatillerin çevresinde, hem TV'de hem de Snapchat'in reklamlarında, DJ Khaled ve Kim Kardashian spor destekli Çiftler çiftleri gibi uygulamanın mega yıldızlarından bazıları ile reklam görmeye başlarsak şaşırmayın. Ancak yanılsam ve gözlükler bombalasa bile, bu sadece başlangıç bir uygulama olmaktan uzaklaştıkça Snap Inc. için ilk bağlı donanım ürünü.
Geofilters ve Snapchat'in Tartışmalı Karar Verme
Snap Inc., ürün portföyünü Spectacles ile çeşitlendiriyor. Bu büyük bir kumar ve özellikle donanım üretimi, GoPro gibi yerleşik bir rakiple uğraşmak yerine, daha önce hiç yapmayan yeni başlayanlar için üretimden nakliyeye kadar uzanan engellerle doludur. Ancak, ürün bir hit olarak ortaya çıkarsa, Snap'ı bir defalık talihci Facebook'un hatları boyunca yeni teknoloji devi dev başarı hikayesi olarak konumlandırabilir. Şirket nihayet, coşkulu bin yıllık demografisinde, çoğu zaman kullanıcı tabanını kapatmayacak şekilde para kazanmanın yolunu buldu.
Snapchat'in büyümesi, tartışmaların payı olmadan gelmedi. Snap Inc.'in tüketici donanımına ve artırılmış gerçekliğe (AR) başarılı bir şekilde geçiş yapıp yapmamasının ötesinde, şirketin kullanıcı tabanını yabancılaştırmayacağını kanıtlaması gerekiyor. Geçtiğimiz aylarda bir dizi tartışmalı coğrafi filtre yayınladıktan sonra - bu haftaki en son Donald Trump’ın ulusal saldırı reklam filtresiyle geçen gece gelen ilk cumhurbaşkanlığı tartışmasından önce geldi - Snapchat’in büyüyen sallanmadan kaynaklanan sorumluluğu nasıl ele aldığına dair bir soru var. platformu kültürü büyük ölçüde elinde tutuyor.
Ardından bu hafta Donald Trump'ın kampanyası, ilk başkanlık tartışması için ulusal bir "Çarpık Hillary" jeofiltre yayınladı. Snapchat’in reklamcılık çabalarının dönüm noktası olan ilk ulusal coğrafi filtre, Trump saldırı reklamı. Bu Snap Inc için "büyük güç ile büyük sorumluluk geliyor" anlarından biridir
Şirket, özellikle bin yıllık demografik ve daha genç nesiller ile bulduğu başarı arttıkça, işletme ve teknoloji kararlarının kültürü nasıl etkilediğine dair sorumluluk daha fazla artmaktadır. Bob Marley 4/20 filtresi istemeden karasu terfi ettirdikten ve "sarı yüzey filtresi" geçtiğimiz Ağustos ayında bir başka haklı eleştiri dalgası getirdi ve ilk ulusal filtre olarak bir Trump reklamı seçilmesi çirkin bir üçüncü saldırı olarak algılanabilirdi. Spectacles ve Snap Inc. markası, Snapchat'i temsil ediyor ve sonunda olmak istediği iş ve teknoloji şirketini buldu ve oraya ulaşmak için yol haritasındaki ilk adımları ortaya koydu.
Aynı zamanda, bin yıl için bir numaralı uygulamanın göndermek istediği mesaj türüne de karar vermesi gerekiyor. Trump'ın reklamını ilk ulusal filtre olarak onaylayan Snapchat, kamuoyunda yüceltilmiş ve ırkçı görüşlere sahip olan bir adayın doğrudan bir platform çıkışı sağladı. Bu Snapchat mesajı, günlük olarak 60 milyon aktif kullanıcıya göndermek istiyor mu?
Farklı Bir Silikon Vadisi İşletme Modeli Türü
Snap Inc. markasıyla, Spectacles, Snapchat’in işleri nasıl farklılaştırdığını gösteriyor. Snapchat, 2013'te sunduğu 3 milyar dolarlık Facebook satın alımını almadı, Facebook'un gazabını riske attı ve şimdi Facebook ve Instagram'da bir dizi özellik dalgalanması yaşandı. Başlangıçta ayrıca, ürünleri ve para kazanma stratejisi hazır olmadan önce halka arz (halka arz) için gitmedi (size bakıyor, Twitter). Bunun yerine, Snapchat geçtiğimiz günlerde 1.8 milyar dolarlık devasa bir F Serisi finansman turunda kapandı. Başlangıçta şimdiye kadar risk sermayesi (VC) fonunda 2.3 milyar dolar yükseldi ve Spectacles'ı açıklamadan önce bile 20 milyar dolardan fazla bir değere sahip oldu.
Spiegel, Snapchat'ın geçtiğimiz yıl Recode's Code Conference'deki üç yönlü iş modelinden bahsetti. Geçmişe bakıldığında ortaya çıkan kısım, Snapchat'ın ana işi olarak kameradaki odak noktası.
Spiegel, konferans sırasında “İçerik, Snapchat'i oluşturan üç işletmenin bir parçasıdır” dedi. "Geriye bir adım atıp Snapchat'in ne olduğuna bakarsak, her şey kamerayla başlar. Gerçekten harika bir yakalama ürünümüz var ve bunu geliştirmek için çok çalıştık. Sadece bir fotoğrafla başladı, sadece bir çırpıda video haline geldi… ve düzenleme araçlarını da… o zaman kamera ekranının solunda, sohbet, görüntülü görüşme ve anlık görüntüler içeren bir iletişim işi var .. En son eklenen içerik, bizim işlerimizden, canlı hikayelerden, ve Keşif hizmetimiz. "
Son zamanlarda, Snapchat'ın iş modelindeki çark dişlerinin çoğu çalkalanmaya başladı. Şirket, kullanıcılar arasında uygulamada ortalama 25-30 dakika harcayarak, hikayeler arasında yerel reklamcılık gibi geleneksel akışlardan giderek daha fazla para kazanmaya başladı. Ortak medya markalarının hikayelerini içeren özel kanalları gösteren Snapchat's Discover sekmesinin artan reklam geliri ve içerik gelirinin yanı sıra, Snapchat Partners programı jeofiltreleri Snapchat için diğer büyük gelir sürücüsüne dönüştürüyor.
Aktif bir kullanıcı olarak coğrafi filtreler, Snapchat'in en keyifli özelliklerinden biridir. Size, belirli bir yerde ya da özel bir etkinlikte bulunduğunuz kişilere şık filtreler gösterme hissini veriyorlar. Coğrafi filtreler, şehirler ve mahalleler için kullanıcı tarafından sunulan "topluluk" coğrafi filtrelerden insanların, partiler, etkinlikler ve düğünler sırasında ödedikleri özel coğrafi çitlere filtre uygulayanlara kadar çeşitli düzeylerde bulunur. Bu yaz birden fazla düğüne gittim; gelin ve damadın bu vesileyle istek üzerine bir jeofilere parasını ödedi.
Talep üzerine oluşturulmuş jeofiltre, özellikle bölgesel ve şimdi ulusal düzeyde, Snap'ın iş modelinin yerel reklam kolunu iddialı AR donanım oyununu tamamlamak için tutarlı bir kar üreticisine dönüştürmek için temeldir. Coğrafi filtreler, Snap Inc.'in kararını ve hızla yükselen bir profile sahip bir başlangıç olarak ortaya koymak istediği görüntüyü incelemek için gerekli bir mercek haline gelmiştir.
Snapchat'in konusundaki ticari soru, her zaman genç kullanıcı tabanında ve geçici deneyiminde nasıl para kazanabileceği, nasıl ve ne zaman olacağı olmuştur. Spectacles ve Snap Inc.'in “bir kamera şirketi” olarak duyurulması Spiegel'in sonunda elini göstermesidir. Eğer Snap Inc. daha sonra değil bir IPO ortaya koymaya bakarsa, başlangıç kendisini ayakta durması gereken üç güçlü gelir sütunu ile konumlandırıyor demektir.
