Video: Microsoft Teams | Helping broadcasters, players, and fans have the best gameday experience (Kasım 2024)
Microsoft çok fazla şeyle meşgul. İşletim sistemleri, ofis takımları, programlama dilleri, oyunlar, oyun konsolları, dizüstü / tablet bilgisayarlar, yayınlama, arka uç yazılım, posta alt sistemleri, defter tutma, klavye ve fare imalatı, bulut hizmetleri, font geliştirme, veritabanı yazılımı, perakende satış işlemleri, telefonla çalışma sistemleri, etcetera, etcetera. Hepsini parçalama zamanı geldi.
Yıllardır Microsoft'u küçük şirketlere ayırmak için davul çalıyordum. 1995'te önerdiğim ilk ayrılma fikri basitti. Tüketici için bir bölüm, girişim için bir bölüm. Bitti. Bu, bir tarafındaki Windows işletim sistemi bölümüne ve diğer taraftaki diğer şeylere uyar.
Zaman geçti ve Microsoft'un en iyi üç parçaya bölündüğü anlaşıldı: Tüketici, işletme ve eğlence (Xbox ve oyun oynamaya üçüncü şirkete girerken). Sonra Redmond'un dört şirket olması gerektiği fikri geldi. Ve büyüdükçe daha da fazla şirket olması gerekiyor. Belki de daha önce yapılmamasının tek nedeni, etkili bir elden çıkarma için mükemmel formülün gerçekleşmemiş olmasıdır.
Ama mükemmel bir planım var. Microsoft, bağlı kuruluştan sonra bağlı kuruluştan ayrılmalı ve sadece bir holding şirketi olmalıdır.
Bunun nedeni elbette hissedarlara ve müşterilere fayda sağlamaktır. (Microsoft'ta çalışan fakir ruhlara da yardımcı olacaktır. Çalışan değerlendirmesinde haksız ve verimsiz yığın sıralama sistemini kullanan bir yönetim ile yaşıyorlar. Bu yönetim yaklaşımı, ne kadar iyi olursa olsun insanların düzenli olarak kovulmalarını garanti ediyor.)
Eğer şirket birden fazla parçaya bölünse, tek tek parçalar bütünden daha değerli olurdu. Bu, şişkinlik ve verimsizliğin Microsoft gibi bir şirkete yük getirdiği durumlarda nadir değildir. Artı, orada çalışmak daha eğlenceli olurdu.
Bu, Microsoft'un çok para kazandığını ve çok fazla avantaj sağladığını söyledi - öyleyse neden kırılmamış olanı düzeltelim? Çünkü yapılacak doğru şey bu. Microsoft nihayet yatırımcılara, on yılda bir bütçeyle girmeyen ölü bir para stoğundan bir miktar rahatlama sağlayacaktır. Ayrıca, Steve Ballmer'a yeni unsurlardan birini alıp biraz eğlenmek için biraz nefes alma odası sağlayacaktır.
Microsoft'un girişimlerinin birçoğu, tam gelişmiş ve kârlı şirketler olarak başladı, satın alındı ve şirket geneline katlandı. Aynı süreç herkesin yararına kolayca tersine çevrilebilir. Microsoft tarafından satın alınan şirketlerin çoğu, Microsoft onları ele geçirdiğinde ivme kaybetti. FrontPage gibi - Web düzenleme sistemi - bazılarının Microsoft şemsiyesi altında durduktan sonra kapatılması gerekiyordu.
Şüpheli yatırımları kapatmak, Microsoft'a ve hissedarlarına çok faydalı olacaktır. Tüm yeni şirketler oluşturmak daha iyi bir fikir olurdu. Ancak, mevcut Microsoft'u parçalara ayırmak ve tamamen yeni birkaç şirket oluşturmaktan ziyade Microsoft, birçok ilginç iştiraklere yatırım yapan yeni bir şirket olarak kendisini yeniden paketlemelidir. Microsoft, gelecek on yılı, varlıktan sonra işletmeyi mahsuplaştırabilir. Aslında işler yaratacak ve büyük olasılıkla Microsoft'un bugün elde edebileceğinden daha büyük birleşik bir gelir sağlayacaktır. Her birinin mülkiyetinin iyi bir yüzdesini koruyarak yeni bir halka arz başlatmak, Microsoft olan kargaşalık behemoth'u çalıştırmaya çalışmanın nezaketsiz görevinden çok daha akıllıca olacaktır.
Xbox Gaming Corporation ile başlamalı. Çevir şunu! Ahtapot dışında gelişmelerini sağlayın. Bu şekilde grup, Microsoft'un başarısızlıklarının en önemli özelliği olan gelecekteki şirket karışmasını önleyebilir.
Microsoft'ta biri bu tür şeyleri düşünüyor mu? Yapmalılar.
