Microsoft ve apple arasındaki gerçek fark | Tim Bajarin

Son zamanlarda birçok Microsoft'un OEM ortağıyla çok zaman geçirdikten ve geleceğin PC ve tablet pazarlarına ilişkin genel stratejik bakış açısına baktıktan sonra, Microsoft ve ortaklarının bakış açıları arasında gerçekten çok büyük bir fark olduğu açıkça anlaşıldı. bilgisayar pazarı Apple'ın Mac'lerini ve tabletlerini tasarlama ve pazarlama yöntemine kıyasla.

Bir anlamda, Microsoft piyasaya yukarıdan aşağıya yaklaşırken, Apple piyasadan aşağıdan yukarıya doğru ilerliyor.

Microsoft, stratejisini, kim olduğuna bakılmaksızın herkesin geniş bir verimlilik yelpazesi için araçlara ihtiyaç duyduğu inancına dayandırıyor ve Microsoft ve Intel de dahil olmak üzere iş ortakları bu odak noktası çevresinde tüm ürünlerini tasarlıyor. Tabii ki, üretkenlik Microsoft'un tatlı noktası ve bu anlamda verimlilik odaklı ürünler yaratma konusunda güçlü bir baskı olması mantıklı. Bu nedenle ikisi bir arada kavramı çok zorlamaya devam ediyor. Tablet mi yoksa dizüstü mi?

Microsoft söz konusu olduğunda, müşteri için önemi yoktur. 2'si 1 saniyede etiketleme, ihtiyaç duyduğunuzda bir PC ve istediğinizde bir tablet olmasıdır. Bu üründe müşteriyi tüm temellerini örtmeye zorlayabileceğine ve bu süreçte bu 2'si 1'lerin gecikmeli PC pazarını canlandırdığına inanıyor. Sorun şu ki, bu tasarımların odağı, deneyimin verimlilik yönünü gerçekten vurguladığından, 1 / 2'si tamamıyla dizüstü bilgisayarlar ve çoğu durumda vasat tabletler olarak ortaya çıkıyor.

Öte yandan, Apple piyasaya aşağıdan yukarıya yaklaşıyor. Steve Jobs 2010'da iPad'i piyasaya sürdüğünde ilk önce “tüketim” bir cihaz olduğu gerçeğine büyük önem verdi. Aslında, olası üretkenlik özelliklerini küçümsemesine rağmen, "isteyebilecekleri" için Sayfalar, Sayılar ve Keynote uygulamalarının bir versiyonunu oluşturarak bahsini hedge etmişti. Ancak Apple, iPad için reklamlar oluşturduklarında hepsi tüketime odaklandılar ve yalnızca son 18 ayda, iPad'e odaklanmayı ciddi bir "oluşturma" aracı olarak eklediler.

Terminolojideki bile belirgin farklılıklara dikkat edin. Microsoft için "üretkenlik" terimi pazarlamanın anahtarıdır, Apple ise bunun yerine "yaratıcılık" kullanır. Microsoft, çoğunlukla çalışan kişilerin reklamlarını gösterirken, Apple iPhone'ları ve iPad'leri ile harika şeyler yapan insanların reklamlarını gösterir.

TUAW hakkında çok iyi bir makalede, Yoni Heisler aşağıdakilere dikkat çekiyor:

Heisler, Microsoft ve Apple arasındaki farkın özünü yakalar. Microsoft, üretkenlikle ilgili bir konu iken Apple insanlara işten bir mola vermek ve teknolojinin müşterileri için harika şeyler yapmasını istiyor. Bu sadece anlambilimsel gibi görünse de aslında tüketicilere cihazlarını nasıl gördükleri hakkında çok farklı bir zihinsel tablo çiziyor. Apple'ın kanıtladığı gibi, bu yaklaşım oldukça başarılı ve Microsoft'un verimlilik artışının işe yarayıp yaramayacağına dair gerçek bir soru soruyor.

Aslında, Apple, üretkenlik ve içerik oluşturma ile yaratıcılık ve içerik tüketimi arasında sağlam bir çizgi çiziyor. Tim Cook ve ekibi üretkenlik söz konusu olduğunda Mac'lerin merkezde olduklarından haberdarlar. Özellikle MacBook Air ile en yenilikçi dizüstü bilgisayarlardan bazılarını yarattılar ve bu ürünler bilgisayarlardaki düşüş eğilimine karşı çıkmaya devam ediyor. Her çeyrekte Apple, dünya çapında en az 4 milyon Mac satmaktadır. Daha sonra Apple, iPad'lere ve iPhone'lara eğlenceli aktivitelere odaklandı ve çok sayıda müşteriye çok sayıda bu ürün sattı.

Elbette, birçok insanın hayatında iPad'lerin nihai kullanımında gerçek bir ikilik var. Apple iPad'lerini saf tabletler olarak tasarlasa da, insanlar ve şirketler gerçek iş ve verimlilik için bunları kullanmak için kendi yollarını buldular. Ancak ironik olarak hiçbir zaman Steve Jobs'un tasarımının merkezinde olmadı ve bir üretkenlik aracı olma rolü çoğunlukla harici klavyeler ve şirketler gibi üçüncü parti ürünlerden ve iPad'leri ve hatta iPhone'ları çalışma için adapte etmelerini sağlayan uygulamalar ve araçlar yaratan bireylerden geldi. gerekli.

Satya Nadella'nın üretkenlik konusundaki yoğun odak noktası ilginçtir ve bir dizüstü bilgisayar ile tablet arasındaki boşluğu doldurmak için 1 / 2'yi kullanmak Microsoft'un stratejisini ilerletecektir. Ve işletim sistemini düzene sokma hedefi ile Microsoft, en azından geçmişte olduğundan daha az kafa karıştırıcı olan bir işletim sistemi ortamı yaratıyor. Ancak, Apple farklı hedefleri göz önünde bulundurarak harika dizüstü bilgisayarlar, tabletler ve akıllı telefonlar elde etmede büyük başarı olduğunu göstermiştir. Ancak, Microsoft bu ağır üretkenlik yoluna devam ederse, şu anda aslanın mobil pazar payını elinde bulunduran Apple ve hatta Google’a karşı ciddi bir zemin kazanma arayışında zorlanmaya devam edeceğinden şüpheliyim. Apple’ın Mac’leri ve Google’ın Chromebook'ları Windows pazar payını ciddi bir şekilde yiyor ve kişisel bilgisayar pazarının dinamiklerini sonsuza dek değiştirdi.