Geçen haftaki WSJD Live konferansında röportaj yapan medya yöneticilerinden beni en çok ilgilendiren şeylerden biri, daha fazla sayıda insanın kablolu TV'lerini bugün elde ettiklerinden daha az kanalın "sıska demeti" olarak alacağını tahmin edenlerin sayısıydı. Büyük olasılıkla, bir veya daha fazla çoklu premium OTT (en üstte) hizmetleriyle. HBO, CBS ve Major League Baseball beyindeki yöneticiler, bazı kablo şirketlerinin bakış açısını duymak ilginç olsa da, bunun bir çeşitliliğini onayladılar.
HBO
HBO CEO'su Richard Plepler (yukarıda), şirketin HBO Now gibi yeni platformları tanıtmaktaki asıl amacının "ekosistemde ne olursa olsun büyümek için kendimizi kurmak" olduğunu söyledi. Şirketin iki endişesi var - bunu yapıp yapamayacağı ve bunun şirketin mevcut abonelerine zarar verip vermeyeceği. Satış rakamları vermese de, cevapların evet ve hayır olduğunu söyledi - ürün var ve HBO'nun genel işi büyüyor.
Plepler, Comcast ve TimeWarner Cable gibi kablo şirketlerinin yalnızca milyonlarca geniş bant müşterisine sahip olduğunu ve bu müşterilere HBO'yu sunmak istediklerini söyledi. İnsanların en büyük ustalığının aslında sadece bir grup OTT hizmeti istemediğini, bunun yerine "küratörlü skinnier paketi" istediğini söyledi.
Bazı kablo kesiciler ve "kordon yakalayıcılar" olma olasılığı yüksek olsa da, çoğu insanın daha küçük, daha ucuz, daha ucuz bir kanal demeti ile ilgilendiğini düşünüyor; bunun bir grup toplu OTT servisinden daha çekici olduğuna inanıyor. Eğer HBO veya Turner iseniz, iyi olacaksınız, ancak daha az izlenen kanalların bazıları zarar görebilir. HBO için servisi skinnier demetleri üzerine satmak daha kolaydı.
Ayrıca, insanların şovları izleme şeklindeki değişimin, HBO'da izlemenin yüzde 60 ila 70'inin artık daha önceki gece gerçekleşmediğine dikkat çekti. HBO'nun en popüler programı olan Game of Thrones bile, pazar gecesi açılışında izleyicilerinin sadece yüzde 40 ila 50'sini alıyor.
Plepler, tüm yeni OTT hizmetlerinin orijinal içerik için HBO ile mücadele ettiğini kabul etti, ancak HBO'nun her zaman bu alanda şiddetli rakiplerle karşılaştığını söyledi. Yapabileceği tek şey, "oyunumuzu tüm yetkinliğimize göre oynayacağız" dedi. HBO'nun en iyi programlarından bazıları, John Oliver, Bill Maher veya Vice belgeselleri gibi nispeten daha pahalı. İki hizmetin tamamlayıcı olduğunu söyleyerek Netflix için iyi olanın HBO için kötü olduğunu "büyük bir canlandırma" olduğunu söyledi. HBO Now evlerinin yüzde 95'inin Netflix'e sahip olduğunu ve HBO'nun son iki yılda tarihinin herhangi bir zamanından daha fazla büyüdüğünü söyledi.
CBS
CBS Başkanı ve CEO'su Les Moonves de sıska modelden bahsetti. İnsanlar 180 kanallık geleneksel modelden sıska modeline veya şirketin CBS All Access uygulamasına veya Hulu'ya geçerken, "daha fazla para alacağımızı" düşünüyor.
Dish'in 12 ila 15 ağ içeren bir teklifi olduğunu ve temel bir kanal grubu için ayda 35 dolar ödeyecek, ancak 1000 dolar ödemeyeceklerini söyledi. "Bu paketlerin her birinde olacağız" dedi, çünkü çoğu insan NFL'siz yaşayamaz ve Colbert, 60 dakika ve NCIS gibi gösteriler yapar . Bazı küçük kablo oynatıcılardan sıska paketlerin çoğalmasından zarar görmesini bekliyor, ancak "bu 35 $ 'lık turtanın daha büyük bir kısmını alacağız."
Genel olarak, insanların içerik izleme biçimleri değişirken, "hala içeriğimizi izliyorlar, ancak sadece farklı yerlerde izliyorlar." Değişti ki, değişikliklere rağmen gösterileri izleyen insan sayısının on yıl önceki ile aynı olduğunu söyledi. NFL, "800 kiloluk goril" ve NCAA basketbol, SEC futbol ve golf gibi etkinliklerle birlikte canlı etkinlikler hala önemli. Şirketin kablolu bir haber kanalı olmadığını, ancak CBS News için yalnızca dijital bir kanalı olduğunu belirtti.
Yarışma ile ilgili olarak, Netflix, Amazon ve Hulu'nun şimdi şovlar ürettiğini, böylece senaryo dizileri ve komedilerin sayısının beş yıl önce 240'dan 400'e çıktığını belirtti. Bu yarışma sonucunda, 8 veya 9 deneyimli yazar yerine çoğu şovda 3 veya 4 artı yaklaşık 4 çaylak olduğunu belirtti. Yine de, "Bu içerik üretmek için harika bir zaman."
MLB
Major League Baseball İş ve Medya Başkanı Bob Bowman, MLB Advanced Media ve teknoloji işinin nasıl yayıldığını ve örgütün HBO ve NHL de dahil olmak üzere beyzbol dışındaki birçok kuruluş için nasıl çalıştığını anlattı. Kuruluşun hedefinin ölçeklenebilir, güvenilir ve tarafsız olmak olduğunu söyledi. Bununla, "para kazanmanın tek yolu budur" gibi bant genişliği kullanımını hem yukarı hem de aşağı doğru ölçeklendirmek zorunda olduğu ve beyzbolun yanı sıra hokeyi de tedavi etmek zorunda kalacağı anlamına geliyordu.
Dünya değiştikçe daha fazla insanın bazen alakart, bazen ücretsiz, bazen de ücretli OTT servislerine gideceğini söyledi. Ancak içerik önemliyken aynı zamanda dağıtıma ihtiyacınız olduğunu söyledi.
Bu, içeriğe yalnızca iyi bir kalite akışıyla değil, aynı zamanda uygulama tasarımı, dağıtımı ve yönetimi ile de iyi davranma ihtiyacını da içerir. Müşteriye ve zamanına saygı göstermenin önemli olduğunu söyledi: "Verilerini veya zamanlarını başka bir iş modeline hizmet etmek için kullanmadığınızdan emin olun."
Dağıtımın kesinlikle değiştiğini söyledi; kolej çocukları arasında "hiç kimsede TV yok" ve ev istatistiklerine bakarsanız, 35 yaşın altındaki kişiler için kablo TV'ye bağlantı oranı sadece yüzde 15'tir. "İçeriği farklı bir biçimde satın alacaklar" ve farklı bir şekilde, belki de tam programlar yerine 7 veya 8 dakikalık parçalarda tüketeceklerdir.
MLB veya NBA'nin neden sadece dağıtım ve kablo şebekeleriyle çalışmak yerine tüm dağıtımı kendileri yapmadıklarını sorduğunu belirterek, “Umarım böyle olmaz” dedi. İyi ortakları olmayan insanları dışlamanın çıkarlarına olmadığını iddia ediyor. Ancak işler değişecek, dedi. Beyzbolun, 2016'da piyasadaki karartmayı sonlandırmak için ortaklarıyla birlikte çalıştığını söyledi.
