Video: Microsoft 2011 BUILD Developer Conference Steven Sinofsky Presentation Part 1 (Kasım 2024)
Eski Windows başkanı Steven Sinofsky, bu sabah AllThingsD konferansında yaptığı görüşme sırasında Windows 8'deki değişikliklerin çoğunu savundu, ancak sektörün bir bütün olarak nasıl değiştiğine odaklanmayı tercih etti. Kazananların henüz belirlenemediğine inanıyor.
Sinofsky, Windows 8'i gönderdikten sonra Microsoft'tan ayrıldı çünkü "değişim zamanıydı" dedi. "Microsoft'u seviyorum." Microsoft'taki Windows bölümünün eski başkanı şimdi Harvard Business School'da ikamet eden bir yönetici.
Konferansın ev sahibi Walt Mossberg, sohbete Windows 8 hakkında konuşarak ve Microsoft'un neden bir tablet işletim sistemi oluşturacağını ancak masaüstlerine ve not defterlerine gönderdiğini sorarak konuşmaya başladı. Sinofsky, bunu tekrar yapmak istemediğini, ancak blog yazılarındaki tartışmalarında ve Windows 8’in gönderilmesine yol açan yorumlarında açık ve şeffaf olmaya çalıştığını söyledi. Yine de, "Bakmam zor 100 milyonluk bir şey satmak ve bu konuda kendimi iyi hissetmemek. ”
Bilişimin doğası bir dönüşüm geçiriyor, dedi Sinofsky ve kazananların ve kaybedenlerin erken çağırılmaya karşı koymamız gerektiğini önerdiği için her şeyin oynaması biraz zaman alacak. Değişiklikler form faktörü değildir, ancak aynı zamanda altta yatan özelliklerle de ilgilidir. Örneğin, mobilite sadece bilgisayarların daha küçük olması değil aynı zamanda her zaman bir ağa bağlanabilecekleri anlamına gelir.
Ayrıca mühürlü bilgisayarlar ve bunun birden fazla slot olduğu günlerden ne kadar büyük bir değişiklik olduğu hakkında konuştu. Bunu yıllar önce, babasıyla birlikte bir araba almakla, bir arabanın kaputunu açarak ve ona nasıl tamir edeceğini bilmesi gerektiğini söyleyerek karşılaştırmıştı. Bir sonraki bilgi işlem dalgası milyarlarca kişiye daha getirilmesi ile ilgili.
Ev sahibi Kara Swisher, Microsoft gibi büyük kuruluşlardaki işleri değiştirmenin ne kadar zor olduğunu sordu. Microsoft, yıllar boyunca birçok geçiş yaşadı ve bunun klasik bir organizasyonel zorluk olduğunu söyledi. Sinofsky “Nadiren fikir sıkıntısı; herkesi tek bir yola sokmak” diyor.
Mossberg, Microsoft'un neden Surface ile donanıma girme ihtiyacı duyduğunu sordu. “Genel olarak sektörde gördüğünüz şey, herkesin bir dereceye kadar herkesin işinde olması” dedi. “Birlikte çalışma” artık çok daha yaygın. Herkes birlikte çalışan ve odaklanmak için farklı alanlar seçerek bulut, donanım, yazılım ve hizmetler konusunda en iyi deneyimi sunmaya çalışıyor, dedi. “Ekosistemin tüm kısımlarını topladığınızda… harika bir deneyim sunmak, tüm farklı parçaları birbirine bağlamakla ilgili.”
Sinofsky, pazardan bir bütün olarak bahsederek, "İnanılmaz bir hızda teslim edilen inanılmaz kalitede ürünlerin görüşünü kaybedemezsiniz, " dedi.
Harvard'da 1998'de bir ürünü sevkıyatla ilgili bir ders verdiğinden beri, 10 haftada bir ürün oluşturmak çok zor olduğu için, işlerin nasıl değiştiğinden bahsetti. Şimdi, sadece öğrencilerin o dönemde uygulama oluşturmasının kolay olmadığını, aynı zamanda gelir elde ettiğini de söyledi.
Sinofsky'ye Google ve Apple hakkında ne düşündüğü soruldu. Bir Android telefon kullanıyor, dedi ve birden fazla fiyat noktası ve birden fazla satıcıya sahip olduğu hakkında konuştu. Yine de, birbiriyle çakışan çoklu uygulamaların ve ana ekranların zorluklarına dikkat çekti. Tasarım dili, büyük bir varlık olan ve birçok insanın başarınızın bir parçası olması açıklığının inanılmaz bir çarpan olduğunu gösteriyor.
“Bir iPhone kullanmak çok güzel, ” dedi ve özellikle iMessage ve FaceTime gibi servislerin çevreye ne kadar iyi entegre olduklarından bahsetti. Ancak Apple'ın yeni hizmetlerde yenilik yapmaya devam etmesi gerektiğini söyledi, çünkü aksi halde bu servislerin entegrasyon zorlukları olacak.
Açıklık konusundaki zorluklardan ve geliştiricilerin yapabilecekleri API'lerden bahsetti. Dışarıda, uygulamalarını kullanıcıların istemediği yerlerde ifşa edebilecek aşina olmayan uygulama geliştiricileri olduğu konusunda uyardı.
Uygulama mağazalarında, derecelendirmelere ek olarak, müşterilerin bir noktada uygulamaların ne yapmayı vaat ettikleri, neleri destekledikleri ve daha fazlası hakkında daha fazla bilgi edinebileceklerini söyledi. Bu, pek çok İnternet sitesinde de genel bir sorundur.
Şimdi "öğrenme modunda" olduğunu ve Microsoft'tayken Silikon Vadisi'ni hissetmenin zor olduğunu, çünkü büyük bir şirketin gündemde olduğunu düşünüyor. Şimdi bir çok şirketle ve daha fazla bilgi edinmekle ilgileniyor. Yeni bir iş için büyük bir acele içinde olmadığını, ancak buna kibar bir şekilde yaklaştığını söyledi.
Bir izleyici üyeyle Microsoft'un kuruluşta temel bir gücü olduğunu kabul etti.
Harvard Business School meslektaşı Clayton Christensen tarafından yazılan Innovator'un İkilemi hakkında soru sordu, "Bir şey yapmazsan, sana olacak" dedi, ancak bir şirket işlerini yapmaya başladığında sen de değişimin bir parçası olursun Herhangi bir ürünün oluşturulmasında yer alan birçok karmaşıklık ve aksaklıktır. Bu yüzden hareket etmeye devam ettiğini, geçmişte hangi şeylerin varlık olduğunu ve hangi borçların ileriye gideceğini bulmaya çalışacağınızı söyledi.
Windows 8 ve Windows Phone'daki düz tasarıma geçiş gibi UI değişiklikleri hakkında sorulduğunda, yeni bir tasarım getirmenin çok heyecan verici ama aynı zamanda çok zor olduğunu söyledi. Microsoft’un bu tasarımı yöneten Julie Larson-Green’in çalışmalarını çok takdir ediyordu.
Herhangi bir zaman müşteri tabanına sahip olduğunuzu ve herhangi bir değişikliğin müşterileriniz için bir engel teşkil ettiğini belirtti. Ürününüzü milyarlarca kullanıcıyla gerçekten test edemezsiniz, dedi, bu nedenle ürün tasarım sezginizi kullanmak zorundasınız. Bir milyon kişi ürününüzü ilk kullanıcılardan farklı olarak kullanacaktır.
