Video: How Amazon Delivers On One-Day Shipping (Kasım 2024)
1990'ların sonlarında Web 1.0 kasırga idi; çılgın kavramlar bol ve para serbestçe akıyordu. "Yeni" ekonomi genellikle sıfır anlam ifade ediyordu, ancak o zaman iyi bir fikir gibi göründü.
Bu, çılgın vızıltı cümleleri ve "tık ve harç" gibi yaratıcı bir kötülük dönemi idi, çevrimiçi mağazalara atıfta bulunan saçma bir terim. Bu özel terimin zihinlerimizde o kadar kökleşmiş olduğunu, popüler TV çizgi film dizisi Rick ve Morty'nin bunu bilinçaltı bir şekilde kullandığını vurguladım.
Biraz unutulmuş bir terim "uzun kuyruk" fikridir. Bu, daha sonra Wired'ın editörü Chris Andersen tarafından icat edildi ve tahmin edildi. Üzerine kitabı tam anlamıyla yazdı. Birçoğu tavada yanıp sönen "hit" ürünlerin yüzdesinden uzakta, küçük artışlarla gerçek para kazanıldığını varsayıyor.
Quartz'in bildirdiği gibi Amazon bunu, büyük bir dağıtım sistemine rağmen sattığı markaların birçoğunu "müşteri satıcılarıyla rekabet halinde" sattığı "gizli" markalara "sahiplenerek" uygulamaktadır. Amazon, herkes için çalışan tek dağıtım mekanizması olduğu için bunu kaldırabilir. Söyleyebileceğim kadarıyla, bu ürünleri agresif bir şekilde pazarlamıyor - henüz.
Amazon ev markalarının herhangi bir kategorisinde arama yaptığınızda, genellikle sonuçların ilk sayfasında görünmelerine rağmen, diğer markaların önünde görünmezler. Benim tahminim, herhangi bir antitröst düzenleyici kurumdan aldatmak istememesi.
Büyük perakendeciler için her türlü ev markasına sahip olmak alışılmadık bir durum olmasa da - Costco'nun Kirkland markası akla geliyor - bu perakendeciler tekel konumunda değil. Ayrıca, her Costco müşterisi Kirkland'ın bir ev markası olduğunu bilir.
Amazon markaları, klasik uzun kuyruklu bir şekilde fark edilmeden karışıma geçirilir. Quartz parçasını yazan Mike Murphy, yalnızca Amazonlar için bir Amazon ev markası olan Amazon markaları (Amazon Basics dışında), Amazon'un Pinen by Pinzon'u merakla kullanan bir başka marka bulabilirdi. Ancak, ikisi de belirgin bir şekilde pamuklu çarşaf arayışında görünmüyor.
Bu çifte teklifin, Pinzon’a ekli Amazon adının bir fark yaratıp yaratmadığını görmek için yapılan bir test olduğunu düşünüyorum. Amazon'un mağazası birçok yönden dev bir pazar testi.
Diğer markalar, sanki orada başka bir rakipmişler gibi, her yerde bulunabilecekleri gibi tanıdık gelmek için ustalıkla üretildiler. İşte bunlardan bazıları: Franklin & Freeman tarafından yapılan ayakkabılar, Scout + Ro'dan çocuk giyim, Mama Bear'dan bebek ürünleri, Denali'den aletler, Beauty Bar'dan kozmetik, Strathwood'dan mobilyalar. Devam ediyor. Her ses, duymuş olabileceğiniz bir şey olacak kadar tanıdık geliyor. Murphy, motorlu evler için Amazon'un henüz RV Me gibi uygulayamadığı birçok ticari marka buldu.
Amazon, uzun kuyruk stratejisi, Kindle ve Echo ile birlikte devam edecek sıcak ürünler sunsa da, şirketin tanıdık gelmeyen markalarla belli kategorilere hükmedildiğini hayal etmek kolaydır.
Yine de, isabetlerine rağmen, Amazon, benzer ürünler yapmak dışında, bu kategorilerdeki markalaşmasını asla arttırmadı. Örneğin, Kindle markası sadece okuma cihazları içindir, başka bir şey yoktur. Amazon Kindle Echo'yu yapabilirdi, ama hayır.
Bunu tartışmak için marka uzmanları doğramadan çıkmalı. Murphy'nin araştırması, şu an kanatta bekleyen 10 yeni marka ile 19 oyunun ortaya çıkmasını sağladı. Bu markaların birçoğu, yalnızca Başbakan üyelerimiz olmaktan uzaklaşıyor. Ancak Amazon'un şu anda istihdam ettiği tüm markaları tespit edemediğini iddia ediyor.
Dotcom'un çöküşünden yıllar sonra, Amazon'un uzun kuyruk fikrini mükemmellik haline getirdiğini görüyoruz. Birisinin farkına varması bu kadar uzun sürdü. Belki 1999’ı tekrar ziyaret etmenin ve diğer kaybedilen fikirlerin yeniden giriş ve sömürü için ne kadar olgun olduğunu görmenin zamanı gelmiştir.
