Video: Playful Kiss - Playful Kiss: Full Episode 3 (Official & HD with subtitles) (Mayıs 2024)
Geçen hafta Hewlett-Packard (HP) ile IP üzerinden VoIP konferans görüşmesi yaptım. Sunum başladığında, bir HP bazı istatistikleri aktardı. Birincisi, işçilerin zamanının yüzde 40'ının şimdi toplantılara ve konferans görüşmelerine harcanmasıydı; arama yapmak için harcanan her çağrı başlangıcında ortalama 12 dakika, herkesi çevrimiçi yapmak için arama ve hata ayıklama.
Bunlar, yılın bu zamanında paylaşılan tek istatistik değil. Aslında, 2015'in sonu, bir araya geldiklerinde, ev ofisi hayranları için cesaret verici haberleri ekleyen, işle ilgili istatistiklerin ve anketlerin taze bir ürününü getirmiştir. Esnek, telekomünikasyon ve serbest çalışma olanakları için çevrimiçi bir hizmet olan FlexJobs'a göre, geleneksel ofis çalışma alanının reddedilmesinden başka bir şey görmüyoruz. Yeni bir FlexJobs anketine katılanların yüzde 76'sı, önemli bir iş yapmaları gerektiğinde ofisten uzak durduklarını söyledi.
Bunun yerine nereye gidiyorlar? Tombala (hayır, bekle, tombala gittiklerini kastetmedim, tahmin ettiğin gibi): Bir ev ofisi bir kahve dükkanı, kütüphane veya normal çalışma saatleri dışındaki geleneksel bir ofisten çok daha popüler bir seçimdi. Niçin evde daha üretken olduklarına gelince, yaklaşık dörtte üçü meslektaşlardan daha az kesinti ve daha az dikkat dağıtıcı olaylara işaret ederken, yüzde 71'i ofis politikalarından özgürlüğü ve yüzde 68'i işe gidişlerden gelen stresi azalttı.
Ankete katılanların yüzde 97'si, daha esnek bir işin yaşam kalitelerini olumlu yönde etkileyeceğini söylerken, beş kişiden dördünün onları daha sağlıklı hale getireceğini düşündüğünü söylerken, ankete katılanların yüzde 82'sinin, Esnek çalışma seçenekleri varsa, işverenlerine daha sadık olun. Tam yüzde 30, bu gibi seçenekler karşılığında yüzde 10-20 oranında bir maaş kesintisi yapacaklarını söyledi.
Küçük Başlangıç
Şirketler bu duyguyu fark ediyor mu? Yapmamayı göze alamazlar. Gallup’un yıllık İş ve Eğitim anketine göre, 1995’ten 2015’e kadar, işlerine telekomünikasyon yaptıklarını söyleyen ABD'li işçilerin oranı yüzde 9 - 37 arasında değişiyor.
Genel ortalama, ayda ortalama en az iki gündür ve kendi kendine seçilen uzak çalışan grubu arasında altı güne çıkar. Dört telekomünikasyondan biri (yani, 11 çalışan Amerikalıdan biri), çoğu zaman veya ayda 10 günden fazla bir süre evden çalışmaktadır.
GlobalWorkplaceAnalytics.com'a göre, düzenli evde çalışma (telekomünikasyon arasında, serbest meslek sahibi olmayan bireyler arasında) 2005'ten bu yana yüzde 103 ve 2014'te yüzde 6, 5 oranında büyümüştür. İkincisi, durgunluktan önceki yılın aynı dönemine göre en büyük artış oldu. . Bu, 3.7 milyon çalışanın (işgücünün yüzde 2.5'i) artık en az yarısının evden çalıştığı anlamına geliyor.
Global, ABD işlerinin yarısının en azından kısmi tele-çalışmalarla ve en az zaman zaman işgücünün telekomünikasyonlarının yüzde 20-25'i ile uyumlu olduğunu ekliyor. ABD çalışanlarının yaklaşık yüzde 80-90'ı en azından yarı zamanlı olarak evden çalışmak istediklerini söylüyor. Global, evdeki yoğunlaştırıcı çalışma ile ofisteki ortak çalışma arasında bir ayrım yapar; ikisi arasındaki tatlı noktanın ya da dengenin yaklaşık yarım saat gibi göründüğünü söyler.
Aslında, Fortune 1000 şirketleri ofislerini ve proje yönetimi uygulamalarını işçi hareketliliği gerçeği etrafında yeniden şekillendiriyor. HP, çalışanların yüzde 62'sinin birden fazla yerden çalıştığını söylüyor. Global, bugünün ofis kölelerinin masalarına zincirlenmekten başka bir şey olmadığını söylüyor; Aslında, zamanlarının yüzde 50-60'ı masalarından uzaktalar.
CEO'yu Eğitmek
Bununla birlikte, işçiler başka bir yoldan ziyade hala lider şirketlerdir. FlexJobs ve WorldatWork tarafından yapılan bir araştırma, ankete katılan şirketlerin beşte dördünün esnek çalışma düzenlemeleri sunduğunu, ancak sadece yüzde 37'sinin kendileriyle ilgili resmi, yazılı politikaları olduğunu tespit etti. Ve sadece yüzde üçü verimliliği, çalışan bağlılığını ve performans derecelendirmelerini ölçerek yatırım getirisini (YG) belirler.
Patronun telekomünikasyon için nimet almak için ne yapabilirim? Burada belirtilen çalışmaları getirin ve programa katılmaya çağırın. Bu yıl Millennials'ın ABD işgücünün en büyük parçası olarak X Nesil X'i aştığını ve Millennial'ların, öncekilerden çok daha esnek bir çalışma ve daha iyi bir iş / yaşam dengesi istediklerini vurgulayın.
Muhtemelen, BT departmanınız, işçilerin tablet ve akıllı telefonları benimsemelerine ayak uydurmak için kendi cihazınızı (BYOD) stratejisini geliştirdi (veya geliştirmek için çok çalışıyor). BYOD bir telekomünikasyon planı için döner bir kapıdır (BYOD'un kapak tarafının THYW olduğunu, işinizi eve götürmek için olduğunu söylemek isterim).
Hem patronlar hem de çalışanlar için en yüksek mutluluğu sağlayan tele-çalışan esnekliği ile yönetsel yapı ve ölçülebilir hedeflerin bir karışımı. Bu roket bilimi değil. Tombala bile değil.
