Razer ceo: 'Oyuncular için, oyuncular tarafından' sadece bir slogandan öte

içindekiler

• Razer CEO'su: 'Oyuncular İçin Oyuncular İçin' Bir Slogandan Daha Fazlası
• Buhar Makineleri ve Oyunların Geleceği

Razer, oyun dünyasında klavyeler, fareler ve diğer PC çevre birimleri üreticisi olarak iyi bilinmesine rağmen, çoğu tüketici yalnızca yıllık Tüketici Elektroniği Şovunda (CES) yayınlanan iddialı konsept tasarımlarıyla ilişkilendirir.

Örneğin, kendi kendine yeten bileşenleri ve sıvı soğutma gibi yerleşik özellikleri sunarak ve birkaç "En İyi CES" ödülü kazandırarak PC binasının karmaşıklığını ortadan kaldıran, tamamen modüler bir oyun masaüstüne yönelik bir tasarım konsepti olan Project Christine'i ele alalım. Razer'in bu yılki diğer duyurusu, Nabu adındaki bir kombinasyon smartwatch ve fitness grubu, birçok "en çok beklenen giyilebilir" listenin başında yer alıyor. Fitness takibi ve Razer'in oyun odaklı VoIP ve sohbet servisi Comms ile entegrasyonuyla Nabu, bazı etkileyici sosyal özellikler de sunmalı.

Razer'in başladığı yerden çok uzun bir yol. Farelerden ve klavyelerden dizüstü bilgisayarlara ve ötesine, son yıllarda Razer PC oyunlarında büyük bir güç haline geldi.

Razer'in yenilikçi projelerinin ve agresif büyümesinin arkasındaki itici güç olan Razer CEO'su ve kurucu ortağı Min-Liang Tan, şirketin tarihini, şirketin karar vermesine rehberlik eden ve oyun endüstrisinin nereye yöneldiğini düşündüğünü e-postayla tartıştı.

PCMag: Razer Boomslang, özellikle oyun oynamak için inşa edilen ilk farelerden biriydi. Bu ilk ürün (ve bir iş olarak Razer) nasıl başladı? Ve ondan hangi dersleri öğrendin?

Min-Liang Tan: Razer, rekabetçi PC arayışı içinde olan sert PC oyuncuları ve arkadaşları arasında bir çeşit proje olarak başladı. Birimiz oyun için özel olarak tasarlanmış bir fare yaratma fikrimiz vardı ve sonuç Razer Boomslang oldu. Tam kapsamlı bir oyun çevre birimi ürününün potansiyelini hızla fark ettik. İşimizi bıraktık, oyun arkadaşlarımız arasında [Boomslang] 'ı terfi ettirdik ve PC çevre birimi işimiz hızlıca organik bir şekilde başladı. Bugün, bir oyun donanımı şirketinden daha fazlasıyız. Tüm bir oyun yazılımı çözümleri paketi hazırladık. İlk giyilebilir cihazımız Razer Nabu'yu CES 2014'te duyurduk. Facebook'ta 5 milyona yakın hayranımız ve tüm dünyada oyuncular için ürün yapan bir şirket olarak varlığımızı doğrulayan milyonlarca kişi daha var. Tüm bunları geleneksel reklamcılık için bir harcama yapmadan yaptık. Olağanüstü ürünle başladığınızda, her şey daha kolay hale gelir.

PCM: Razer'in şöhreti, oyun çevre birlikleri yaparken olduğu gibi zorlu, en yeni projelere imza atma konusundaki istekliliği ile ilgili. İnovasyon hakkındaki düşünceleriniz neler ve Razer sürekli zarfı zorlamaya çalışıyor mu?

MLT: Basitçe söylemek gerekirse, oyun alanındaki büyük donanım oyuncuları arasında tarihsel olarak bir ton yenilik olmamıştır. Dikkat edin, her yıl oyunlarda ve platformlarda harika gelişmeler görüyoruz, ancak yeni oyunların teknik taleplerini zamanında yerine getirme ve oyuncuların gereksinimlerini karşılama konusunda sektörde geleneksel olarak bir gecikme var. Razer, oyun geliştirme temposu ve arayüzler arasındaki sürtüşme karşısında bir ihtiyaçtan doğdu. Oyuncular için performansı ve eğlenceyi artırma fırsatı, inovasyona olan tutkumuzu beslemektedir. Bu coşkuyu ürün gerçekliklerine dönüştürmemiz için sektördeki en büyük şirket içi tasarım ve mühendislik ekiplerinden birini oluşturduk.

Ayrıca, oyuncular için ürünler yapan bir oyuncu şirketi olduğumuzu hatırlamak da önemlidir. Bu sadece bir etiket satırından ibaret değil, bizim DNA'mız. Yaptığımız her şey kendimizi kullanacağımız ya da arkadaşlarımızın isteyeceği bir ürünle başlar. Bunun en iyi örneği Razer Blade 14 inçlik dizüstü bilgisayardır. Dünyada mümkün olan en iyi ekrana sahip bir masaüstü bilgisayarın gücünü ultrabook form faktörü olarak sıkıştırdık. Birisi oyunculara bu taşınabilirlik ve güç seviyesini vermek zorundaydı ve görünmesini ve inanılmaz hissetmesini sağlamak zorunda kaldı. Razer-green USB portlarını dahil ettik. Dizüstü bilgisayar tek bir parmakla açılabilir. Şasi, süper dayanıklı, uçak sınıfı alüminyumdan yapılmıştır. Bunlar, tüm ürünlerimizde farkedeceğiniz küçük ama önemli özelliklerdir. Yenilikler yapıyoruz, çünkü dünya çapındaki oyuncuların yararı için mükemmelliğin peşinde koşmak eğlenceli.

PCM: Razer, işini oyun aksesuarlarından dizüstü bilgisayarlara ve tabletlere, Christine ve Nabu gibi projelere kadar genişletti. Şirketinizin geleceği olarak ne görüyorsunuz? Bu gelişmeleri yönlendiren daha büyük bir plan var mı?

MLT: Oyuncular ve oyun yaşam tarzı için en iyi ürünleri üretmek için varız. Bu bizi yönlendiren sıvı planıdır. Sistemler ve giyilebilir ürünlerle ilgili olarak, onları kesinlikle Razer için uzun vadeli kategoriler olarak görüyoruz. Devam eden önemli ilgi alanlarından bir diğeri de yazılımdır. Ürünlerimizde iyileştirmeler ve müşterilerimize değer katmanın en iyi yollarından biri, tescilli çevrimiçi ağımızdır. Bugüne kadar yaklaşık 13 milyon akıllı cihaz gönderdik ve hepsi Razer'ın bulut platformuna karşı bizi geri çağırıyor. Sadece ikinci yılında, Razer Synapse 2.0, 7.5 milyon kayıtlı kullanıcısı olan, dünyanın en büyük oyuncularından biri olarak duruyor. Bununla beraber, oyuncular diğer oyunculara, oyunlarına ve mobil cihazlarına bağlanabilir, ürün ve oyun ayarlarını kişiselleştirebilir ve bulutta oyun performansını artırabilir.

PCM: Her proje o kadar başarılı olmamıştı. Hydra kumandası ya da Switchblade dizüstü bilgisayar gibi projelerle ilgili, asla yakalanmayan düşünceleriniz neler?

MLT: Hydra ve Switchblade konseptini tamamen başarı olarak görüyoruz. Sonuncusu, ödüllü Razer Blade Pro 17 inç dizüstü bilgisayarımıza dahil olan Sustalı Kullanıcı Arabirimi için itici gücü sağladı. Şimdi dördüncü yinelemesinde Razer Blade Pro, dünya çapındaki oyuncuların yanı sıra Afrojack de dahil olmak üzere dünyaca ünlülerin desteğine sahip. Bu arada Hydra, Oculus Rift geliştiricileri için tercih edilen hareket kontrol cihazı oldu.

Bu, geliştirdiğimiz her projenin bir sonuç olamayacağını söyledi. Gerçek yenilik ve tasarım mükemmelliği için çabalıyorsanız bu, sürecin doğal bir parçası. Kelimelerin tam anlamıyla lansmandan bir saat önce ürünleri öldürdüm, çünkü bazılarının küçük bir kusur olduğunu söyleyebiliriz. Bir ürün benim standartlara uygun değilse, o zaman serbest bırakmayız. Bu kadar basit.