İK teknolojinizi yükseltmezseniz, çalışanlarınız ayrılabilir

Bir işveren olarak, eski insan kaynakları (İK) yazılımına bağlı kalarak para tasarrufu yaptığınızı düşünebilirsiniz, ancak yanılıyorsunuz. Yeni teknolojiye erişim, çalışanların işlerinden ve işverenlerinden memnuniyetinde rol oynamaktadır. Teknoloji ne kadar eski olursa, şirket BT uygulamalarına ilişkin son bir ankete göre insanlar kendilerini yetersiz hissedecek ve başka yerlerde iş aramak için bir neden olarak kullanacaklar.

Sungard Kullanılabilirlik Hizmetleri için yürütülen beş ülkedeki 700 BT yöneticisi ve 1.400 çalışanın katılımı özellikle İK teknolojisi ile ilgili değildi, ancak olabilirdi. İşgücünüzü yönetmek için mevcut olan İK yazılımı büyük ölçüde değiştiğinden ve dikkat etmiyorsanız, insanları daha ileri görüşlü rakiplere kaptırmaya başlayabilirsiniz.

Ankete katılan ABD merkezli çalışanların yüzde 32'si, dijital iş uygulamalarına izin vermeyen bir işveren bıraktıklarını söylüyor. Ayrıca, yüzde 45'i mevcut işverenlerinin en yeni ve en büyük dijital araç ve teknolojileri benimsemede rakiplerinin arkasında olduğuna inanıyor. ABD merkezli çalışanların büyük çoğunluğu (yüzde 83), en son dijital araçlara erişimin önemli olduğunu düşünüyor çünkü işlerini kolaylaştırıyor ve yaptıkları işlerde daha verimli ve daha verimli olmalarını sağlıyor.

Yeni bir İK yönetim platformu, başvuru sahibi izleme sistemleri (ATS) veya çalışan planlama ve vardiya planlama yazılım paketi satın alırken, ilk önce çalışanlara güvenmek düşündüğünüz ilk şey değildir. Hangi ürünün sorunlarınızı en iyi çözeceğini belirlemek, bütçenize uymak ve İK ekibinizi daha üretken hale getirmek gibi daha yüksek öncelikler vardır. Ancak, yeni teknolojinin çalışanlar üzerindeki etkisinde faktoring, çalışanlarını kaybetmek kolaydır çünkü. Ve özellikle de vasıflı işçiler için yalvarıyor bir sektörde çalışıyorsanız, bunların değiştirilmesi zaman alıcı ve pahalıdır.

Merhaba İK 2.0

Son zamanlarda İK teknolojisi için alışveriş yaptıysanız, geçmiş sütunlarımı okudum ya da bulut tabanlı İK teknolojisi incelemelerime göz attıysanız, ikinci nesil bulut tabanlı İK'ye büyük bir geçişin ortasında olduğumuzu biliyorsunuzdur teknoloji - veya hangi endüstri izleyicilerinin “İK 2.0” olarak adlandırmaya başladıkları

Yeni bulut tabanlı platformlar, yalnızca birkaç yıllık olmasına rağmen, ilk nesil bulut tabanlı İK teknolojisine göre birçok yönden üstündür. HR 2.0 teknolojisi, Facebook'a benzeyen kullanıcı arayüzlerine (UI) sahiptir. Öğrenmesi, kullanması ve özelleştirmesi kolaydır. Düzenlenirler; İK personeli ve çalışanları aynı sisteme giriş yapar, ancak yalnızca kendileriyle ilgili işlevleri görür. Mobil dostular. İnsanları daha verimli bir şekilde planlamak, yönetmek ve motive etmek için istedikleri analitik şirketlerini içerir. Diğer İK ve işletme yazılımı ile entegrasyonunu kolaylaştıran açık uygulama programlama arayüzleri (API) içerirler.

BambooHR, Milletvekili, İnsanlık, Namli, SmartRecruiters ve Zenefits gibi HR 2.0 girişimlerinin daha mutlu müşterileri, HR 2.0'ın müjdesini vaaz ediyor, kullanıcı tabanının daha büyük olması ve daha fazla etkiye sahip olması İK departmanları ve nihayetinde çalışanlar üzerinde. Ve yetişmeyen şirketler, kıyaslandığında sıkıntılı görüneceklerdir.

Kurumsal seviyedeki kuruluşlar için bulut tabanlı bir platform sunarak (Oracle ve SAP gibi rakiplerin hala esas olarak satışlara bağlı olduğu bir zamanda), sektörde bu on yılın başlarında fırtınaya giren 1.1 milyar dolarlık İK teknoloji şirketi Workday’a ne olduğuna bakın şirket içi yazılım). Ama o zaman öyleydi. Bu hafta, Workday'in hissesi, bir Wall Street analistinin, şirketin tahmin ettiği kadar hızlı bir şekilde yeni müşteriler imzalamadığını ve mevcut bulut tabanlı bordro platformunun bazı kullanıcılarını kaybettiğini belirledikten sonra, Barron's'a göre derecelendirmesini kestikten sonra yüzde 3 düştü. Şunu demek istiyorum ki Workday'in tahmin ettiği kadar orta ölçekli şirketi çekemediği, çünkü bu kuruluşlar çok daha az paraya mal olan ve çalışanların kullanımı daha kolay olan HR 2.0 platformlarına üye olabilirler.

Aday Çalışanlara Yeni Bir Görüntü Sunmak

İleri görüşlü işyerleri, kendileri için çalışacaklarını umdukları insanlara modern, taze bir görüntü yansıtmak için HR 2.0 işe alım yazılımına geçiyor. Bunlar "gelecekteki çalışanlarınız, çekmeye çalıştığınız yetenek; sizinle ilk etkileşimleri" diyen SmartRecruiters'in CEO'su üzücü Jerome Ternynck. “Onlara 15 yıl önce tasarlanmış, cep telefonunuzda çalışmayan bir başvuru formu gönderirseniz, hangi mesajı gönderiyorsunuz?” Merhaba, ben eski bir işletme şirketiyim, benim için çalışmaya gelme. ”

Eğer hala ikna olmadıysanız, HR 2.0 buna değiyor, şunu göz önünde bulundurun: Yukarıda belirtilen Sungard Available Services anketine göre, 25 ila 34 yaş arasındaki çalışanların yüzde 42'si, daha dijital olarak ilerleyen bir organizasyonda rol almaları durumunda mevcut kuruluşlarından ayrılacaktı. . Bunlar, ABD işgücünün en büyük yığınını oluşturan nesiller ve işverenlerin uğradığı iş arayanlar. Onları, telefonlarından saatlerini almalarına izin vermeyen zaman ve katılım yazılımıyla gerçekten uzaklaştırmak istiyor musunuz? Ya da haftalık programlarla ara oda ilan panosuna hala gönderiyor musunuz?

Milenyumlar, teknoloji meraklısı işyerleriyle ilişkilendirilmeyi tercih eden tek çalışanlar değil. Ankete göre, 35-44 yaş arası çalışanların yüzde 42'si, daha dijital olarak ilerleyen bir organizasyonda da yeni bir pozisyon için işlerinden ayrılacak. En yaşlı işçiler arasında bile, 65 yaş ve üstü, üçte birine (yüzde 32) yakın bir zamanda teknolojik açıdan ileri görüşlü bir işte bir iş bırakacaktı.

İK 2.0'ı nerede bulabilirim?

Yükseltmeye hazırsanız, HR 2.0 seçeneklerini nasıl buluyorsunuz? İşte bakmanız gereken dört yer:

1. PCMag Business Software Index - Bu dizin, birden fazla kategoride 30'dan fazla İK yazılımı ve yönetim ürünü içerir ve Editörlerin derecelendirme, fiyat, dağıtım (örn. Bulut tabanlı, şirket içi vb.) Ve kullanıcı tarafından sıralanabilir ehliyetleri.

2. Michelle Rafter'in İK Teknik Twitter Listesi - Twitter'ı işe alım, çekirdek İK yönetimi, başvuru takibi, performans yönetimi, çalışanların katılımı ve ödüller ve ödüller dahil olmak üzere bir dizi fonksiyonda yaklaşık 100 İK teknolojisi sağlayıcısı için bir araya getirdim. Her şey dahil değildir; diğer üreticilerin eklemesi için önerileriniz varsa, bana bildirin.

3. "İK Yazılım Piyasası Kendini Yeniden Geliştiriyor" - Bu Forbes.com blog yazısında, uzun süredir işyeri endüstrisi analisti olan Deloitte tarafından Bersin Baş Müdürü Josh Bersin, İK teknolojisinin şirketten buluttan İK 2.0'a geçişini anlatıyor. Çalışan katılımı ve geri bildirimler, işyeri işbirliği ve eğitim ve öğretim dahil olmak üzere "Çoklu Nişlerde İK Teknoloji Satıcıları" nın sonunda yer alan listeye göz atın.

4. "HR 2.0, SaaS İnovasyonunun Yeni Dalgası Afişi Çocuk" - Sonraki Dünya Başkenti Müdürü Tarun Kalra'nın İK teknolojisinin bir Hizmet Olarak Yazılım (SaaS) patlamasını neden tahrik ettiğini açıklayan yatırımcı açıklaması İşe alım, yönetim ve çekirdek İK konularında İK uzmanları için hazırladığı şemaya göre.